中寬4.0米、中高2.5米,巖石硬度7h,干過(guò)煤礦的人都清楚這樣的巖石厚度和硬度只能采用炮掘施工,月進(jìn)尺不會(huì)超過(guò)150米。然而,雞西礦業(yè)公司東山礦101綜掘隊(duì)在這樣的條件下起步就是月進(jìn)300米,到月進(jìn)418米,再到20天進(jìn)300余米,紀(jì)錄一再被自己刷新。如果只看結(jié)果,不看過(guò)程,這個(gè)礦能取得這樣的成績(jī),更像是一個(gè)難以置信的“意外”。東山礦為什么“能”、101綜掘隊(duì)為什么“行”,帶著這些疑問(wèn),記者來(lái)到了東山礦,深入到101綜掘隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),探尋從不可能到可能之間的內(nèi)在邏輯;挖掘一次次完成自我超越的動(dòng)力之源。解開這個(gè)令人疑惑的眾人之問(wèn),汲取101隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)……
春風(fēng)如沐干勁足
一直以來(lái),東山礦作為雞西礦業(yè)公司主力生產(chǎn)礦井在公司有著舉足輕重的位置,而該礦五采區(qū)作為東山礦未來(lái)幾年的主力采區(qū)其重要地位不言而喻,特別是五采區(qū)的6D煤層更是東山礦未來(lái)兩年的主要效益增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視6D煤層的開拓掘進(jìn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉賢君,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹加華及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)多次到東山礦,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)6D煤層的巷道布置、設(shè)備選型、施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)綜掘工作面,從工程設(shè)計(jì)到設(shè)備選型;從政策制定到隊(duì)長(zhǎng)任命,幾乎牽動(dòng)了公司和礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,這樣的情況并不多見,這也預(yù)示著一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”即將拉開序幕。經(jīng)過(guò)公司和東山礦幾次會(huì)議研究,最終確定由101綜掘隊(duì)在11月份正式進(jìn)入該區(qū)域采用新型掘進(jìn)機(jī)施工系統(tǒng)工程。
“兵之所以戰(zhàn)者氣也,氣之所以勝者鼓也?!睎|山礦礦長(zhǎng)丁述和、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)王仲實(shí)先后組織召開專題會(huì)議,就施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備物料管理、技術(shù)管理、工資政策等細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行安排部署。東山礦組織相關(guān)單位、部門積極協(xié)調(diào)配合,聚全礦之力,集全礦之智抓好外圍保障。該礦在《2020年采掘隊(duì)工資超產(chǎn)結(jié)算辦法》的基礎(chǔ)上,按照“一面一策”“一隊(duì)一策”的原則,單獨(dú)對(duì)101隊(duì)給予嘉獎(jiǎng),綜掘進(jìn)米超計(jì)劃20米每米另加價(jià)70元,30米每米加價(jià)90元,50米以上每米加價(jià)110元,極大地激發(fā)了隊(duì)伍的工作熱情。去年11月份,101隊(duì)月進(jìn)尺突破300米,超計(jì)劃12%;12月份完成進(jìn)尺301米,超計(jì)劃8%,成為全公司12月份綜掘進(jìn)尺最多的隊(duì)組;今年1月份,該隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī),月進(jìn)尺成功突破418米大關(guān),并在2月份僅用20天進(jìn)尺就突破了300米,刷新了集團(tuán)公司薄煤層硬巖月進(jìn)尺最高紀(jì)錄。
腳踏實(shí)地規(guī)矩嚴(yán)
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!卑踩芾砩?,101隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行公司和礦規(guī)定的同時(shí),還制定了本隊(duì)的“小歷法”。他們規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)和安質(zhì)員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,牢牢盯住現(xiàn)場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上,礦安監(jiān)部門不定期抽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,突出薄弱環(huán)節(jié)管控和安全動(dòng)態(tài)監(jiān)查,為101隊(duì)筑起了一道安全屏障,去年以來(lái),101隊(duì)未發(fā)生一起輕傷以上事故。他們對(duì)每米進(jìn)尺、每處掛網(wǎng)、每根錨桿都進(jìn)行責(zé)任落實(shí),考核到人,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題整改絕不過(guò)班,形成了“問(wèn)題當(dāng)班處理,質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)”的良好狀態(tài)。他們不斷加強(qiáng)綜掘機(jī)司機(jī)技能培訓(xùn),結(jié)合新設(shè)備特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,一改傳統(tǒng)施工工藝,采取綜掘機(jī)切割,巖石底放震動(dòng)炮,再用綜掘機(jī)出貨刷幫的施工工序,大幅度提升了工作效率,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制,加大設(shè)備檢修保養(yǎng)力度,提高了設(shè)備開機(jī)率,并就新設(shè)備使用過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見,最大限度地發(fā)揮了新設(shè)備效能。
101隊(duì)進(jìn)入6D煤層施工以來(lái),該隊(duì)就制定了所有員工每班提前半小時(shí)接班,手拉手交接班制度,最大限度提高工時(shí)利用率。當(dāng)班任務(wù)必須細(xì)化分解到每一個(gè)工序,每一個(gè)時(shí)間段,每一個(gè)具體人,保證當(dāng)班任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí),101隊(duì)在小班之間開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)質(zhì)量好、安全好、進(jìn)尺多的小班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。東山礦黨政領(lǐng)導(dǎo)也高度關(guān)注新設(shè)備使用情況,全力以赴為101隊(duì)提供外圍保障。針對(duì)存在的運(yùn)輸不暢、淋頭水、綜掘機(jī)械故障等問(wèn)題,協(xié)調(diào)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部門等單位現(xiàn)場(chǎng)把脈會(huì)診,制定保障措施。與此同時(shí),組織輔助、后勤、地面人員圍繞101隊(duì)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)用料、生產(chǎn)工具、綜掘機(jī)械維護(hù)等方面提供全方位保障。
未來(lái)可期感悟深
101隊(duì)成功使用了EBZ-200L綜掘機(jī),無(wú)疑為公司其它礦井探索了經(jīng)驗(yàn)。101隊(duì)的成功,集合了各方面的有利因素,但破解101隊(duì)成功的密碼,我們不妨從以下幾點(diǎn)感悟中尋找答案。
感悟一:思想永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)。101隊(duì)的成功,本質(zhì)上是一次決策的成功。與其說(shuō)是新設(shè)備提高了生產(chǎn)效率,不如說(shuō)是公司領(lǐng)導(dǎo)的決策帶來(lái)了這個(gè)”意外“;與其說(shuō)是科技引領(lǐng)了效率變革,不如說(shuō)是干群同心共謀發(fā)展的精神催生了這個(gè)”傳奇“。這種精神來(lái)源于公司領(lǐng)導(dǎo)班子禪精竭慮,一心謀發(fā)展的緊迫感;來(lái)源于東山礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹公司部署的落實(shí)力;來(lái)源于101隊(duì)全體將士敢拼敢闖,務(wù)實(shí)肯干的執(zhí)行力。精神的力量處處閃耀,落在地上必將化為神奇。
感悟二:創(chuàng)新永遠(yuǎn)是迭代的動(dòng)力。從101隊(duì)的成功中可以看到,他們不是一心在傳統(tǒng)施工工藝中“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,而是跳出傳統(tǒng)思維,謀取設(shè)備工藝的迭代升級(jí),釋放科技紅利。雖然雞礦公司“四化”建設(shè)起步較晚,但通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破,101隊(duì)的成功,也標(biāo)志著,雞礦公司在“四化”建設(shè)中個(gè)別項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“跟跑到領(lǐng)跑”的劃時(shí)代跨越??芍^創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,星火只待燎原。“東山礦的試點(diǎn)”必將成為“全公司的飛躍”。
感悟三:適用永遠(yuǎn)是最好的標(biāo)準(zhǔn)。起初101綜掘隊(duì)在使用EBZ-200L綜掘機(jī)時(shí),并沒(méi)有想象的那么得心應(yīng)手,但他們深知沒(méi)有“包打天下”的設(shè)備,也沒(méi)有“一用就靈”經(jīng)驗(yàn)。好東西也要適用才行。面對(duì)新設(shè)備的“水土不服”,他們沒(méi)有被諸多不便束縛手腳,而是拿出了改天換地的革新精神,把使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一列出清單,以問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)不斷鉆研、總結(jié)、改進(jìn)后,才有了得心應(yīng)手的EBZ-200L綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)了新設(shè)備的“本地化”。在這一過(guò)程中,他們不斷向廠家反饋改進(jìn)意見,從某種意義上說(shuō),推進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。