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“龍”馳井下 “游”韌有余

——記平崗礦綜掘區(qū)511綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏相龍

儒家經(jīng)典里常用龍，來(lái)評(píng)價(jià)品格高尚、才能出眾的君子。而在平崗礦，提起魏相龍的名字，人們都會(huì)為他的管理才能及實(shí)干精神點(diǎn)贊，都說(shuō)他是千尺井下，馳騁煤海的一員得力干將。

2018年，魏相龍被提拔為511綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)那天，他就堅(jiān)持白班入井帶班，了解一天的工作進(jìn)度，安排四點(diǎn)班、零點(diǎn)班工作任務(wù)的工作習(xí)慣。

2019年末，平崗礦全礦推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控安全確認(rèn)法，要求全礦干部入井前，必須對(duì)職工進(jìn)行安全確認(rèn)。今年2月26日，平崗礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，作為第一批復(fù)工的隊(duì)組，魏相龍?jiān)跊](méi)有礦領(lǐng)導(dǎo)硬性要求的前提下，率先對(duì)每名職工進(jìn)行了安全確認(rèn)。截至今年11月12日，魏相龍已將“安全確認(rèn)法”堅(jiān)持了258天。從2月26日平崗礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至記者采訪的11月12日，共計(jì)260天，期間魏相龍只休息了兩天，這兩天還是因?yàn)樗拮油换贾夭?，到外地治療?/p>

君子有所為有所不為。在煤礦井下必須嚴(yán)守安全底線，兌規(guī)作業(yè)，這是魏相龍的職業(yè)操守。誰(shuí)要違反了這條原則，就是碰到了“龍的逆鱗”。

魏相龍抓工程質(zhì)量嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。無(wú)論是班前會(huì)還是收工會(huì)，他都不厭其煩地告誡班組長(zhǎng)，安全質(zhì)量是一切工作的基礎(chǔ)，尤其是掘進(jìn)專業(yè)，不僅關(guān)乎著礦井基礎(chǔ)，也決定著現(xiàn)場(chǎng)形象，必須在質(zhì)量上好上加好，優(yōu)上加優(yōu)，誰(shuí)也別存有僥幸心理對(duì)待安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年4月中旬，魏相龍發(fā)現(xiàn)工作面打鉆3天，機(jī)后30米范圍浮貨多，錨桿、錨網(wǎng)、鋼帶碼放不齊，且工作面鉆屑多，影響鉆車打鉆，當(dāng)即對(duì)該小班班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并表示，浮貨清不凈，支護(hù)材料碼不齊，工作面鉆屑出不完，解析指標(biāo)降下來(lái)了，就別想進(jìn)尺。第二天在班前會(huì)上，他又對(duì)這名班組長(zhǎng)進(jìn)行了批評(píng)，并追加500元的罰款。他帶領(lǐng)511隊(duì)已經(jīng)連續(xù)3年保持了安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。這與他平時(shí)的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的，他抓安全鐵面無(wú)私是出了名的。不管生產(chǎn)任務(wù)有多重，經(jīng)營(yíng)壓力有多大，不管是誰(shuí)，只要在安全上存在問(wèn)題，他都毫不留情，堅(jiān)決制止，只要是觸及了安全這根“紅線”，誰(shuí)說(shuō)也不行，寧可停產(chǎn)也要安全。

指揮生產(chǎn)就如同指揮作戰(zhàn)，在井下生產(chǎn)工作中，魏相龍是指揮員，他會(huì)根據(jù)工作面的條件制定戰(zhàn)術(shù)；他是戰(zhàn)斗員，面對(duì)不同的工作面，在制定戰(zhàn)術(shù)后，他都沖在最重要的位置，充當(dāng)最重要的角色。

今年2月26日至5月，511綜掘隊(duì)施工礦底部層南翼采區(qū)右四回風(fēng)道工程。這個(gè)工作面頂板壓力大，相對(duì)應(yīng)維護(hù)難度大，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)頂板冒落等安全隱患。所以，魏相龍決定“穩(wěn)”字當(dāng)頭，必須做好安全隱患排查，不安全不生產(chǎn)，決不冒進(jìn)。制定策略后，魏相龍帶班入井時(shí)，他對(duì)錨桿、錨索嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)持給職工打樣，給下兩個(gè)生產(chǎn)班打樣。他要求下兩個(gè)班支護(hù)間距、排距必須按照他的樣子跟進(jìn)，施工這個(gè)工程雖然沒(méi)有完成礦下達(dá)的高限進(jìn)尺任務(wù)，但他保證了全隊(duì)的安全，給礦交付了優(yōu)質(zhì)工程。

今年6月至8月，該隊(duì)施工礦底部層南翼采區(qū)33號(hào)層右一面，面對(duì)著巖性較好、各方面條件較為優(yōu)越的工作條件。魏相龍心知：“該讓伙計(jì)們多拿點(diǎn)工資了?！睘榇怂麑㈥?duì)組原來(lái)3個(gè)班8小時(shí)工作制調(diào)整為4個(gè)班8小時(shí)交叉工作制，充分利用了人員與工時(shí)。在保證安全的前提下，魏相龍帶領(lǐng)伙計(jì)連續(xù)3個(gè)月完成了高限指標(biāo)，讓伙計(jì)們拿到了高限獎(jiǎng)金。

今年9月至目前，該隊(duì)施工底部層南翼采區(qū)32號(hào)層右五面，巷道用途：高位鉆場(chǎng)。這是一個(gè)工作面設(shè)有防護(hù)繩的上山工作面。坡度31度，足可見(jiàn)施工及安全維護(hù)工作難度。隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，工作地點(diǎn)會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)、越來(lái)越遠(yuǎn)，因此現(xiàn)場(chǎng)管理必須到位。誰(shuí)來(lái)管？隊(duì)長(zhǎng)魏相龍責(zé)無(wú)旁貸，只要魏相龍帶班，他都是第一個(gè)拽繩上坡，進(jìn)行安全確認(rèn)的領(lǐng)頭人，他用高度的專注力，詮釋著高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。