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雙礦公司方圓公司有這樣一對相差8歲的叔侄倆，叔叔的個頭高些，侄子的體態(tài)胖些。叔叔是東榮三礦項目部經(jīng)理李虎，侄子是東榮一礦項目部負責人李文濤——

自2008年被雙礦公司方圓公司錄用后，叔侄二人攜手，共同學習、共同進步，并肩作戰(zhàn)，創(chuàng)出了一個又一個佳績。李文濤曾被授予方圓公司勞動模范榮譽稱號，李虎曾被授予方圓公司特等勞動模范榮譽稱號。今年“七一”表彰會上，李虎喜獲雙礦公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵榮譽稱號。

叔侄倆的家鄉(xiāng)是內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣，小縣城人多地少、資源有限，一人不到一畝地，不夠養(yǎng)活一口人，更何況是養(yǎng)活全家。這樣的成長環(huán)境，逼著李虎不得不四處打工、掙錢、找出路。李虎當過司機、在飼料廠打過工，可無論到哪兒、做什么工作，他都一定要把李文濤帶在身邊，在李虎看來，這個母親早逝的侄子，既是自己的親人、自己的“朋友”，更多的是自己的“伴”兒，兩人形影不離已成習慣。

2008年偶然的一個機會，從朋友口中得知方圓公司招工的信息，面對家鄉(xiāng)經(jīng)濟不景氣的現(xiàn)狀，李虎經(jīng)過再三思量，決定出去闖一闖，可帶不帶上李文濤，李虎是有顧慮的。一則雙鴨山離家太遠，哥哥畢竟年紀大了，把李文濤帶走，哥哥缺人照顧；二來這次去雙鴨山，不知能否被方圓公司錄用，即便錄用，能不能適應(yīng)當?shù)氐纳詈凸ぷ鳝h(huán)境還不得而知。

得知叔叔要外出打工，李文濤多年來想到外面闖一闖的心活了，他央求叔叔一定要帶上自己，并保證一定聽叔叔的話，多學本領(lǐng)，站穩(wěn)腳跟，成家立業(yè)、并把爸爸接到身邊侍奉。兩人憑著不走回頭路的勁頭，踏上了前往雙鴨山的求職之路。

2008年的冬天異常寒冷，剛?cè)肼毜氖逯秱z慢慢地適應(yīng)著當?shù)貧夂蚝头綀A公司立井施工作業(yè)環(huán)境。跟隨李虎來的還有7名同鄉(xiāng)。9人負責方圓公司承建的東榮二礦風井井壁發(fā)碹任務(wù)。

叔侄倆和職工們同吃同住、邊施工邊學習、邊學習邊施工。遇到難題，大家聚在一起共同商討解決方案，施工現(xiàn)場經(jīng)常能夠看到李虎和李文濤人手一個小本，跟在技術(shù)員身后，邊走邊記、邊問邊答的身影，兩人在摸索中進步、在實踐中前行。李虎逐漸在小班、段隊的管理中嶄露頭角，李文濤腦瓜“靈”學東西快，很快掌握了鉆眼、拌料、物料配比等操作技能。兩人在立井施工項目部一干就是三年，把立井施工所有工種干了個遍。

2011年對于李文濤來說收獲最大，不僅全面掌握了立井施工技能，還在雙鴨山買了房、結(jié)了婚、安了家，李虎看著侄子一步步踏實成長，更是欣喜不已。年末，李虎主動請纓，在方圓公司的全力支持下成立噴漿隊，負責為各段噴漿，李文濤又從“把噴頭”開始，學起了噴漿，接觸掘進施工。隨著接觸的工種越來越多，叔侄倆深感自身技能無法滿足實際作業(yè)要求，同時申報中國地質(zhì)大學的采礦專業(yè)，在職就讀大專。

2015年，李虎光榮加入中國共產(chǎn)黨，李文濤緊隨其后向黨組織遞交了入黨申請。侄子在叔叔的帶領(lǐng)下，一步一個腳印地實現(xiàn)著當初從縣城走出來時許下的諾言。

2018年4月份，李虎到方圓公司新安項目部擔任項目部經(jīng)理一職，當時的新安項目部只有兩個段，其中617段不僅進尺少，而且人心不穩(wěn)，李虎在隊伍穩(wěn)定上犯了難。

李文濤得知叔叔在出任新安礦項目部經(jīng)理遇到了難心事，就幫叔叔想對策、出主意，一邊分析隊伍不穩(wěn)的根源，一邊尋找破解影響進尺速度的辦法。他們針對隊伍整體存在業(yè)務(wù)技能不熟的弱點，和隊伍人員配置不科學的問題，想出了在原有隊伍中穿插進幾個業(yè)務(wù)嫻熟的掘進“老手”，再打破原有隊組中人員心理上的“地域”關(guān)系網(wǎng)，用“老手”在各小班帶一部分業(yè)務(wù)技能相對較強的在“前方”掘進，再把業(yè)務(wù)技能相對較弱的分班組成“后方”保障隊，專門負責出貨、立道、清水溝的辦法。同時，李虎白天在井上幫助段隊協(xié)調(diào)材料、車皮，四點班或零點班則跟班現(xiàn)場作業(yè)。經(jīng)過一個月的“試干”，全段不僅保質(zhì)保量地完成了當月40米全巖和145米半煤巖進尺任務(wù)，而且段隊人均工資也達到了萬元。安全保證了，質(zhì)量達標了，隊伍穩(wěn)定了，干勁一下子就上來了。

2019年7月，李虎被調(diào)到東榮三礦項目部擔任經(jīng)理，同月，李文濤調(diào)到東榮一礦項目部擔任負責人，當時的東榮一礦項目部各段上下山施工，地質(zhì)條件復雜，施工難度大，特別是當時的“老大難”601段，施工東榮一礦北二區(qū)軌道下山，11平方米斷面，20度下山，耙斗機出貨，每個月進尺30-50米，拖方圓公司掘進后腿不說，還影響礦里采煤接續(xù)。李文濤實在是想不出辦法來，找到家住一個小區(qū)的叔叔李虎出主意，李虎幫忙分析現(xiàn)狀，勸其采用新型設(shè)備出貨。叔侄兩人分別到陜西、江西等地學習考察，履帶式挖掘裝載機的使用深深吸引了李文濤，他決定在601段試一試。年輕人的大膽嘗試碰壁了，職工們的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，新設(shè)備的試用舉步維艱，怎么辦？辦法總比困難多。李文濤跟班宣傳使用新設(shè)備的好處，跟班親自操作，手把手教職工操作技能。這樣一步步宣傳、一步步幫帶，加上新設(shè)備面對大坡度下山施工條件，具有“不用拉底、出貨干凈、一次成巷、不怕水、大幅度減輕了勞動強度”等諸多好處，漸漸被職工所接受。601段試用首月，圓滿完成進尺計劃，職工工資得到大幅度提高。其他兩個符合使用條件的段在其影響下，也用上了新設(shè)備。

春節(jié)放假后，由于受疫情影響，方圓公司各段于3月15日才得以全面復工，之后又放假50余天。李文濤針對放假時間長，職工操作技能相對生疏的情況，帶領(lǐng)項目部班子成員帶班入井，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標，幫助小班協(xié)調(diào)設(shè)備、材料、車皮，和職工一起干。607段施工的東榮一礦北二區(qū)-560回風石門，揭煤，李文濤跟班帶領(lǐng)職工在保證安全生產(chǎn)的前提下，嚴格按標準架設(shè)鋼棚，保證施工質(zhì)量，確保項目部復工后穩(wěn)步開局。

李虎特別注重班長選人用人權(quán)力的發(fā)揮，在班組推行自由結(jié)組法，結(jié)成3-5人聯(lián)防聯(lián)控小組；根據(jù)工作面情況合理增加鉆機臺數(shù)，根據(jù)工作面配風量減少放炮次數(shù)；在613段采用60型側(cè)卸式裝巖機出貨，快捷高效裝矸運矸，保證正規(guī)循環(huán)率。

李虎和李文濤在各自項目部分別成立了后配套服務(wù)隊，負責噴漿、發(fā)水溝、鋪道、接風水管等輔助工作；建立生產(chǎn)準備隊負責井上下設(shè)備和材料的裝卸和運輸工作；設(shè)備包機制落實到人頭，抓實設(shè)備維修和保養(yǎng)；電氣鉗工現(xiàn)場跟班，保證生產(chǎn)無影響。叔侄二人同時在各段隊推行定員、定位、定機的管理機制，推行聯(lián)責制，一崗出現(xiàn)問題，職工、班長、段長層層追責。

2019年7月1日-2020年7月1日，東榮一礦項目部在李文濤的帶領(lǐng)下，4個段完成進尺3536米，超計劃481米，其中3個段10次實現(xiàn)全巖單進破百米，并打造出601段和603段兩個千米掘進隊。東榮三礦項目部在李虎的帶領(lǐng)下，4個段完成進尺4162米，超計劃584米，19次全巖單進破百米，并打造出606段和623段兩個千米掘進隊。

兩個項目部驕人業(yè)績的取得，和叔侄二人的勤奮、努力是分不開的，在叔侄二人的帶領(lǐng)下，兩個項目部8個段2019年7月-2020年6月末總進尺達到7698米，占方圓公司同期總進尺39.3%，為方圓公司圓滿完成整體掘進任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

李虎、李文濤，叔侄倆正朝著更高更遠的目標，以更快的速度前進。

來源/雙鴨山礦工報  文/譚麗麗  編審/鄂俊光