扎根礦山不言悔 掘進先鋒立新功

——記七礦公司向陽礦龍湖工區(qū)70008掘進隊班長單春

他個子不高、在人群中不起眼，但班組職工都說：“他普通的外表下有一顆慈愛的心，就像一塊磁石緊緊地把班組職工凝聚在一起?！?/p>

在龍湖工區(qū)礦井充填工程施工中，他帶領(lǐng)班組充分發(fā)揮掘進技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)出全巖平巷光爆月掘進進尺460米的好成績，這是他引以為豪的匠心之作。他就是七礦公司向陽礦龍湖工區(qū)70008掘進隊班長單春。

單春是管理班組的行家里手，他的班組在全礦也是最穩(wěn)定、出勤最好、安全最好的班組。單春班組職工工作不分你我，平均分配工資。他干的活最多，但工資收入和班組職工一樣。

為了把三個小班職工的心都聚到一起，單春到家走訪談心，向職工講形勢講發(fā)展。思想上的疙瘩解開了，職工都心平氣和干工作。

“班長官不大，但要敢擔當、敢負責?！眴未壕褪且婚T心思想帶領(lǐng)班組職工把活干好，多掙安全錢。

單春隨身攜帶“三件寶”：米尺、水管、噴漆。隨時檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時標注，親自抓整改，保證了工程質(zhì)量。在實踐中，他總結(jié)出了“安全管理三步法”。班前叮囑法，每次班前課，針對工作面狀況叮囑班組職工下井應(yīng)注意的事項；班中警示法，進入工作面后，班長先檢查一遍工作面，排除隱患后提醒班組職工注意安全；班后總結(jié)法，升井后與班組職工一起交心聊天，找差距，補不足。

作為班組帶頭人，單春技術(shù)過硬，是個多面手，各工種樣樣精通。為了規(guī)范班組職工的作業(yè)行為、保證各項措施落實落靠，單春嚴格執(zhí)行井下交接班、請假、班前點名等相關(guān)制度，本著公平公正的原則，無論是誰都一視同仁。

單春上班第一件事就是處理工作面隱患、查看設(shè)備，把處理隱患當作一種習(xí)慣，確認安全后才帶領(lǐng)班組職工工作，這也是單春班組杜絕安全事故的“法寶”。

班里不養(yǎng)閑人。每個月初，單春班組超前制定目標計劃和高限生產(chǎn)目標計劃，并分解落實到小班。為了提高安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，單春班組人人都干標準活，做到水溝、支護班班跟到位，推動了班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平提檔升級。在安裝礦井充填開采泵站時，安裝工期緊張，施工非常困難。單春帶頭研究施工方法，提前7天完成了施工任務(wù)，創(chuàng)下了全巖月掘進進尺136米的紀錄。

單春正是憑借這樣的執(zhí)著和堅守，用滿腔的熱情描繪出一名當代礦工的風(fēng)采，展現(xiàn)出了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。

來源/七臺河礦工報  文/李 欣  編輯/閆英群  審核/鄂俊光