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中國(guó)煤炭報(bào) | 【行業(yè)觀察】煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2019-12-27 18:34:38
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煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

李浩蕩



  新中國(guó)成立70年來,煤炭產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但在發(fā)展過程中存在不協(xié)調(diào)、不平衡、不充分、不可持續(xù)等問題。煤炭為基礎(chǔ)能源,加快推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)在必行。

  煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須符合新發(fā)展理念,遵循“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略原則,以創(chuàng)新為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)煤炭開發(fā)利用全過程、全要素、全周期、全方位的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。其特征具體表現(xiàn)為:開采條件可控、地質(zhì)情況透明、煤礦設(shè)計(jì)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)行為合規(guī)、開發(fā)模式集約、開采方式智能、生產(chǎn)作業(yè)無人、綠色開發(fā)開采、效率效益較高、員工隊(duì)伍職業(yè)、品牌形象優(yōu)質(zhì)、運(yùn)輸銷售低碳、煤炭利用清潔、國(guó)際合作深入、員工快樂幸福。

  如何實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?筆者認(rèn)為,需以轉(zhuǎn)變開采模式為抓手,以鏈條發(fā)展為平臺(tái),以思想提升和頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃為保障。

  第一,要轉(zhuǎn)變開采模式。要合規(guī)開采,杜絕無證開采、超能力生產(chǎn)、違反規(guī)程等違法違規(guī)、違背科學(xué)的開采行為,守住高質(zhì)量發(fā)展底線。

  要集約開采,通過建立區(qū)域中央控制系統(tǒng),集中聯(lián)合控制區(qū)域內(nèi)多個(gè)煤礦開采,實(shí)現(xiàn)一個(gè)指揮部控制指揮多個(gè)煤礦的開采。最終,取消煤礦概念,建立一個(gè)煤田所有開采點(diǎn)均能夠遠(yuǎn)距離控制指揮的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一個(gè)煤田多點(diǎn)協(xié)調(diào)集約開采。

  要安全開采,新建煤礦創(chuàng)新應(yīng)用智能開采新技術(shù),開發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)器人生產(chǎn)系統(tǒng),從源頭實(shí)現(xiàn)少人或無人作業(yè)。生產(chǎn)煤礦建立安全管理新模式,抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)源頭,防治重大災(zāi)害,管好源頭、抓好重頭,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  要智能開采,集成現(xiàn)代信息化手段,研發(fā)建設(shè)集地質(zhì)勘查、精準(zhǔn)控制、智能生產(chǎn)、自主巡航、自動(dòng)監(jiān)測(cè)、精確感應(yīng)、超前預(yù)警、高效指揮、智能決策、有效救援等于一體的智能礦山信息化系統(tǒng)。

  要高效開采,構(gòu)建人本精益管理模式,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)各要素的有機(jī)匹配,做到生產(chǎn)組織精準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行精良、數(shù)據(jù)信息精確、管理體系精細(xì)、人員技能精通,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的高效率、高效益開采。

  要綠色開采,研究制定煤炭綠色開采的設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、關(guān)閉等環(huán)節(jié)系列標(biāo)準(zhǔn),攻克閉坑煤礦空間存儲(chǔ)、工業(yè)生產(chǎn)等應(yīng)用技術(shù)難關(guān),集成無害開采循環(huán)利用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)煤礦全生命周期的綠色開采。

  要職業(yè)開采,企業(yè)、煤炭高等院校要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,培養(yǎng)適合智能礦山的新型職業(yè)管理、技術(shù)及操作人員,建立分工明確、專業(yè)精湛、安全高效的專業(yè)化服務(wù)和運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。

  要幸福開采,堅(jiān)持以員工為中心,滿足其物質(zhì)、精神層面需求,在工作理念、環(huán)境、待遇、強(qiáng)度、價(jià)值等方面讓企業(yè)員工有更多的獲得感、幸福感、安全感。

  第二,要以鏈條發(fā)展為平臺(tái)。建立煤炭智能運(yùn)銷平臺(tái),建立以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈技術(shù)為依托的信息化集成智能綜合運(yùn)銷平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握需求方對(duì)煤炭品種、質(zhì)量、數(shù)量的需求,掌握運(yùn)輸方的運(yùn)力、車輛等狀態(tài),掌握銷售方的庫(kù)存、供給等情況,掌握供給方的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),讓需求、運(yùn)輸、銷售、供給等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

  實(shí)現(xiàn)煤炭清潔燃燒、轉(zhuǎn)化利用,攻關(guān)研發(fā)無害燃煤高端裝備,創(chuàng)新高效燃煤技術(shù),研究低階煤分級(jí)分質(zhì)利用新技術(shù),優(yōu)先發(fā)展煤制原料高效轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,提高煤炭利用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)清潔高效轉(zhuǎn)化。

  第三,要解放思想,重視頂層設(shè)計(jì)。首先要思想解放。煤炭產(chǎn)業(yè)研究設(shè)計(jì)單位、裝備生產(chǎn)廠家、煤炭企業(yè)必須樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,從煤炭產(chǎn)業(yè)政策制定、標(biāo)準(zhǔn)編制、規(guī)范設(shè)立、開采設(shè)計(jì)、裝備制造、建設(shè)生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念。

  其次要體制匹配,建立煤炭產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈與煤炭開采、開發(fā)、利用新技術(shù)高度匹配的高質(zhì)量發(fā)展體制,建立適合高質(zhì)量發(fā)展的煤炭管理新體制,建立更加科學(xué)合理的體制。

  再次,頂層設(shè)計(jì)要到位,研究制定煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)意見、標(biāo)準(zhǔn)體系,要根據(jù)煤炭產(chǎn)業(yè)不同開采區(qū)域、開采條件,進(jìn)行分類精準(zhǔn)指導(dǎo)。

  最后,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)界定開發(fā)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)與市場(chǎng)、環(huán)境協(xié)調(diào)匹配,延長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)期限,實(shí)現(xiàn)煤炭資源可持續(xù)開發(fā)。

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