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東保衛(wèi)礦：嚴(yán)管理 堵漏洞 防風(fēng)險(xiǎn)  治隱患

       進(jìn)入四季度以來，東保衛(wèi)礦瞄準(zhǔn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取“嚴(yán)管理、堵漏洞、防事故”三大舉措強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管控措施落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢安全根基。

      嚴(yán)管理，從薄弱環(huán)節(jié)上入手。這個(gè)礦突出瓦斯治理和防沖重中之重，在瓦斯治理上，從關(guān)鍵的薄弱時(shí)間、薄弱崗位、薄弱地段、薄弱工序入手，嚴(yán)格執(zhí)行超前探鉆，強(qiáng)化采煤工作面本煤層預(yù)抽，鉆孔全部采用下篩管技術(shù)、兩堵一注囊袋式封孔，確保先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)。在防范沖擊地壓上，把三采區(qū)-500下山區(qū)作為沖擊地壓防治重點(diǎn)，采用沿空留巷或沿空掘巷工藝，實(shí)行無煤柱開采，減少地應(yīng)力疊加。對沖擊地壓重點(diǎn)工作面，進(jìn)一步加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，采取工作面上巷斷頂爆破、煤體打卸壓鉆孔、安裝微震監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行有效預(yù)測預(yù)報(bào)，通過鉆屑法進(jìn)行驗(yàn)證，確保消除沖擊地壓事故的發(fā)生。

      堵漏洞，從事故隱患上入手。這個(gè)礦深入總結(jié)今年以來發(fā)生的各類事故，堵塞安全管理上的漏洞。盯緊礦井生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、隱患場所，注重動態(tài)檢查，堅(jiān)持日常排查和定期排查相結(jié)合，嚴(yán)細(xì)排查各類隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)隱性隱患、隱蔽致災(zāi)因素、人的不規(guī)范行為、安全技能相對較差人員的排查，確保隱患及時(shí)排除治理。此外，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制和礦班子成員每月一項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，每月做到集中驗(yàn)收、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場獎罰，形成齊抓共管的格局，“橫到邊、縱到底”，明確責(zé)任、層層分解，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)、誰考核，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      防事故，從抓安全理念上入手。在“十一”開停工期間，這個(gè)礦組織班組長、隊(duì)干部和機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)懂、學(xué)透本專業(yè)的規(guī)程措施，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部員工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻緊繃安全這根弦，把安全工作牢牢記在心中，緊緊抓在手上，決不能有一絲一毫的放松，對早、中、夜班進(jìn)行全過程嚴(yán)格監(jiān)管，及時(shí)監(jiān)督提醒。同時(shí)，強(qiáng)化班組長、現(xiàn)場值班隊(duì)干部和機(jī)關(guān)跟帶班人員的作風(fēng)建設(shè)，做好臨時(shí)性單項(xiàng)工作和零星工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)預(yù)警、預(yù)控，切實(shí)做好規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)，形成閉環(huán)管理。實(shí)行班組安全風(fēng)險(xiǎn)源和安全隱患分級管理，落實(shí)隱患治理責(zé)任，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患，對“三違”現(xiàn)象當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到防患于未然。（鄭艷麗）