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東保衛(wèi)礦:嚴管理 堵漏洞 防風(fēng)險 治隱患

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發(fā)布時間:2019-10-25 00:00:00
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東保衛(wèi)礦:嚴管理 堵漏洞 防風(fēng)險  治隱患

 

 

       進入四季度以來,東保衛(wèi)礦瞄準全年安全生產(chǎn)目標,采取“嚴管理、堵漏洞、防事故”三大舉措強化安全生產(chǎn)管理,強化安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管控措施落實,為完成全年目標任務(wù)筑牢安全根基。


      嚴管理,從薄弱環(huán)節(jié)上入手。這個礦突出瓦斯治理和防沖重中之重,在瓦斯治理上,從關(guān)鍵的薄弱時間、薄弱崗位、薄弱地段、薄弱工序入手,嚴格執(zhí)行超前探鉆,強化采煤工作面本煤層預(yù)抽,鉆孔全部采用下篩管技術(shù)、兩堵一注囊袋式封孔,確保先抽后采、抽采達標。在防范沖擊地壓上,把三采區(qū)-500下山區(qū)作為沖擊地壓防治重點,采用沿空留巷或沿空掘巷工藝,實行無煤柱開采,減少地應(yīng)力疊加。對沖擊地壓重點工作面,進一步加強支護強度,采取工作面上巷斷頂爆破、煤體打卸壓鉆孔、安裝微震監(jiān)測系統(tǒng)進行有效預(yù)測預(yù)報,通過鉆屑法進行驗證,確保消除沖擊地壓事故的發(fā)生。


      堵漏洞,從事故隱患上入手。這個礦深入總結(jié)今年以來發(fā)生的各類事故,堵塞安全管理上的漏洞。盯緊礦井生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)、隱患場所,注重動態(tài)檢查,堅持日常排查和定期排查相結(jié)合,嚴細排查各類隱患。重點加強隱性隱患、隱蔽致災(zāi)因素、人的不規(guī)范行為、安全技能相對較差人員的排查,確保隱患及時排除治理。此外,在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中,推行區(qū)域負責(zé)制和礦班子成員每月一項達標工作,每月做到集中驗收、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場獎罰,形成齊抓共管的格局,“橫到邊、縱到底”,明確責(zé)任、層層分解,誰牽頭、誰負責(zé)、誰落實、誰考核,保持安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標,把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。


      防事故,從抓安全理念上入手。在“十一”開停工期間,這個礦組織班組長、隊干部和機關(guān)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)懂、學(xué)透本專業(yè)的規(guī)程措施,通過學(xué)習(xí)增強干部員工如履薄冰、如臨深淵的危機感,時刻保持清醒的頭腦,時刻緊繃安全這根弦,把安全工作牢牢記在心中,緊緊抓在手上,決不能有一絲一毫的放松,對早、中、夜班進行全過程嚴格監(jiān)管,及時監(jiān)督提醒。同時,強化班組長、現(xiàn)場值班隊干部和機關(guān)跟帶班人員的作風(fēng)建設(shè),做好臨時性單項工作和零星工程安全生產(chǎn)風(fēng)險技術(shù)預(yù)警、預(yù)控,切實做好規(guī)程措施現(xiàn)場落實,形成閉環(huán)管理。實行班組安全風(fēng)險源和安全隱患分級管理,落實隱患治理責(zé)任,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患,對“三違”現(xiàn)象當(dāng)作事故進行分析處理,做到防患于未然。(鄭艷麗)