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規(guī)范行為養(yǎng)成增強執(zhí)行能力提升管理水平

益新礦將準軍事化訓(xùn)練與安全培訓(xùn)有機結(jié)合

　　鶴礦公司益新礦自推行準軍事化訓(xùn)練活動以來，他們緊緊圍繞“抓創(chuàng)新、強落實、促深入、求實效”的工作思路，把規(guī)范職工行為、提升職工素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)作為出發(fā)點和落腳點，把準軍事化訓(xùn)練與職工安全培訓(xùn)有機結(jié)合，用嚴明紀律培養(yǎng)自覺行為，用嚴謹作風(fēng)培養(yǎng)文明習(xí)慣，用團結(jié)精神培養(yǎng)團隊意識，使職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程都有規(guī)范的行為動作、標準化的作業(yè)方法。促進企業(yè)管理水平得到不斷提升，推動了各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　整章建制，形成體系。他們成立了準軍事化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定下發(fā)《準軍事化訓(xùn)練管理細則》、《準軍事化訓(xùn)練考核辦法》等制度，嚴格要求、強力推進，構(gòu)建起各基層單位書記、區(qū)科長負總責(zé)、工會主席具體抓，礦宣傳部、培訓(xùn)中心負責(zé)檢查督導(dǎo)的長效機制，將其作為思想政治工作考核的一項重要內(nèi)容，使準軍事化訓(xùn)練步入正軌、縱深推進。

　　規(guī)范流程，穩(wěn)步推進。他們以培訓(xùn)中心作為準軍事化訓(xùn)練的主陣地，對職工的行為舉止進行規(guī)范約束。采取分批集中輪訓(xùn)和利用生產(chǎn)工作壓力相對較小時期進行整建制集中訓(xùn)練。按照規(guī)范的訓(xùn)練流程，從最基礎(chǔ)的站軍姿、立正、稍息等規(guī)范動作習(xí)慣開始，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作、行動一致的團隊意識，每次訓(xùn)練結(jié)束后，職工都要排隊更衣入井乘罐、乘人車，使職工養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)行為，促進工作現(xiàn)場崗位職責(zé)落實。

　　注重考核，強化提高。他們圍繞準軍事化訓(xùn)練的堅持情況、準軍事化訓(xùn)練后職工行為的規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)情況，對各單位進行重點考核。礦每月召開專題會議，對各單位準軍事化訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)等方面的進展情況進行通報評比，保證了準軍事化訓(xùn)練考核的制度化，確保準軍事化訓(xùn)練取得成效。

結(jié)合實際，注重實效。他們將準軍事化訓(xùn)練作為加強企業(yè)管理的切入點，有機的融入到安全生產(chǎn)的全過程。在規(guī)范行為上，提出管理、合作、執(zhí)行的理念；在提升技能上，提出崗位學(xué)習(xí)，實踐檢驗的理念；在營造環(huán)境上，提出打造和諧平安的益新品牌，樹立起嶄新的益新企業(yè)形象的理念。

　　成果轉(zhuǎn)化，深化延伸。他們將訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，使管理人員做到執(zhí)行標準身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行。將訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的職工行為舉止，把紀律嚴明、令行禁止的作風(fēng)落實到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實上。將訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為積極向上的精神風(fēng)貌，職工精神飽滿、士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)秩序井然。

　　多年的持之以恒、常抓不懈，傾力打造出一支訓(xùn)練有素、行為規(guī)范、紀律嚴明、高素質(zhì)，具有益新特色的職工隊伍。全礦累計參加準軍事化訓(xùn)練大賽的職工超過1.5萬人次，覆蓋全礦所有的基層單位。在去年全公司“活力鶴礦”準軍事化訓(xùn)練大賽中，益新礦參賽的兩支隊伍分獲第一名和第二名，這個礦還獲得了“特別貢獻獎”榮譽。（李運戰(zhàn)）