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雞西礦業(yè)公司貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神

持續(xù)抓好三項工作 保持定力嚴抓嚴管

      10月16日，集團公司安全生產(chǎn)視頻會議后，雞西礦業(yè)公司立即研究部署貫徹落實會議精神，要求全公司上下保持定力，嚴管不松，全力抓好安全基礎保障能力、災害防治、生產(chǎn)接續(xù)三項工作重點，積極贏得當前安全生產(chǎn)工作的主動權，扎實做好十九屆四中全會期間和年底前安全生產(chǎn)工作。

      連日來，雞西礦業(yè)公司結(jié)合實際，把貫徹落實會議精神做為保證當前和今后一個時期的重要內(nèi)容。他們圍繞領導責任、管理責任和崗位責任，抓好“三個責任”的落實，從強化現(xiàn)代安全管理體系建設，強化團結(jié)協(xié)作，強化防范意識，強化紀律作風入手，把“四個強化”貫穿到實際工作之中，切實做到“五個從嚴”，即從嚴重點災害防治、從嚴風險隱患查改、從嚴安全基礎建設、從嚴安全督導檢查、從嚴整體安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極把握安全生產(chǎn)工作的主動權。

      圍繞“抓好安全基礎，提高保障能力”，雞西礦業(yè)公司從增強安全防范意識入手，按照國家、省委省政府、省局以及集團的要求，樹牢安全“六零”理念，堅持理念、技術、系統(tǒng)、管理、裝備、素質(zhì)“六并重”，完善落實安全生產(chǎn)責任制。堅持以問題為導向，全面構(gòu)建雙重預防機制，形成安全風險分析管控制度體系，為有效防范各類事故提供制度保障。在此基礎上，著力調(diào)整和完善生產(chǎn)體系建設，夯實包括采區(qū)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、抽采系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)在內(nèi)的安全生產(chǎn)基礎，補齊短板，預計到今年年底前，各類系統(tǒng)安全隱患全部改造完畢。

      圍繞抓好災害防治，他們堅持以科技為先導，完善以總工程師為核心的災害治理技術管理體系，堅決執(zhí)行“逢掘必探”，注重標本兼治，狠抓責任落實，提高災害防治能力。在瓦斯防治上，嚴格落實“一礦一策”“一面一策”，加大瓦斯抽采的力度和強度，實現(xiàn)抽采達標。積極推廣應用“以鉆代巷”技術，提高治理效果。對注水壓裂增透解突預抽技術進行攻關，盡快取得實質(zhì)性突破。在防突上，開展突出危險性鑒定和突出煤層采區(qū)區(qū)域劃分。進一步加強揭煤管理，嚴格落實“3章22條”揭煤措施，提高技術審批權限，保障措施落實到位。

      在此基礎上，他們結(jié)合實際，把抓好生產(chǎn)接續(xù)，保持科學合理“三量”提升到影響和制約安全生產(chǎn)的高度，不斷加大支持掘進的力度，繼續(xù)實施開拓工程敞口施工激勵政策，從隊組建設、領導力量、重視程度上全面加強，最大限度調(diào)動掘進戰(zhàn)線積極性，促進掘進工作整體上臺階。城山礦805綜掘隊日前遭遇斷層，為了“穩(wěn)定軍心”，該礦決定調(diào)整該隊工程單價，讓其安全平穩(wěn)度過斷層，讓員工把安全擺在位，讓員工知道保證安全也能出效益。