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七礦公司機(jī)電總廠黨委加強(qiáng)黨建助推高質(zhì)量發(fā)展

　　七礦公司機(jī)電總廠黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、破難前行、增收創(chuàng)效，推動(dòng)企業(yè)奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展。

      這個(gè)廠黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，用學(xué)習(xí)型黨委引領(lǐng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。他們組織全廠黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記深入東北三省考察和在振興東北座談會上的講話等；改進(jìn)兩級理論中心組學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部和職工共同觀看安全、廉政等方面警示教育片；建立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)組織，，形成了“人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。

      這個(gè)廠黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，把安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，確保安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效；開展向習(xí)慣性違章行為宣戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論，著力解決“思想不適應(yīng)責(zé)任、能力不適應(yīng)崗位、思維不適應(yīng)實(shí)踐、行為不適應(yīng)規(guī)矩、作風(fēng)不適應(yīng)要求”等制約安全生產(chǎn)的深層次問題，制定整改措施，做到立行立改，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

      這個(gè)廠黨委持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，在嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，不斷激發(fā)基層組織活力，持續(xù)開展黨員創(chuàng)效活動(dòng)，制定完善《黨員創(chuàng)效實(shí)施方案》，建立黨員工作室，全廠各級組織和黨員采取科技創(chuàng)新、“五小攻關(guān)”、節(jié)能減排等方式，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；活化黨內(nèi)政治生活，依托“走動(dòng)式”特色黨建載體，開展“不忘初心、爭當(dāng)先鋒”、“學(xué)榜樣、憶初心、傳播正能量”等主題黨日活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員永葆先進(jìn)性、純潔性。

      這個(gè)廠黨委抓實(shí)“三項(xiàng)制度”改革工作，加強(qiáng)廠機(jī)關(guān)績效工資考核，深化內(nèi)部市場化改革，完善內(nèi)部市場化信息化系統(tǒng)，堵塞管理漏洞。他們加快推進(jìn)混合所有制改造；以“五自”經(jīng)營為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)換思想、防風(fēng)險(xiǎn)、謀長遠(yuǎn)工作；根據(jù)用戶需求不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品的安全使用性能，重點(diǎn)在附加值高、市場需求量大的產(chǎn)品研制上尋求新突破；引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人加大“五小攻關(guān)”等創(chuàng)新力度，深入開展“企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)”“雙愛”活動(dòng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活上重視人才培養(yǎng)，為黨員搭建施展才華的舞臺；開展關(guān)愛黨員活動(dòng)，為一線黨員送保溫杯，增強(qiáng)黨員的幸福感、歸屬感。

      這個(gè)廠黨委深化核心、發(fā)揮優(yōu)勢，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，發(fā)動(dòng)黨員干部帶領(lǐng)職工“跟著金奇學(xué)、跟著金奇干、跟上金奇步伐”，帶頭“換思想、算細(xì)賬、抓管理”，帶頭樹立“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的工作作風(fēng)，全面提升黨建工作科學(xué)化和全員創(chuàng)效水平，為企業(yè)改革脫困振興發(fā)展再立新功。（邢秀芬）