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七臺(tái)河礦業(yè)公司辦公樓

 

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司作為伴隨著新中國一起成長(zhǎng)起來的國有煤炭企業(yè),回顧企業(yè)走過的61年建設(shè)發(fā)展歷程，克服了建企之初的一窮二白，經(jīng)歷了文革時(shí)期的動(dòng)蕩不安，戰(zhàn)勝了90年代初期的轉(zhuǎn)軌陣痛，頂住了多次市場(chǎng)沖擊，創(chuàng)造出生產(chǎn)原煤3.9億噸、上繳利稅126億元的突出業(yè)績(jī)，把土法上馬的小井群發(fā)展成為現(xiàn)代化大型的煤炭企業(yè)，在莽莽荒原上建成了一座山水園林城市，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)、支持國家建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

 

從無到有，伴隨著新中國煤炭工業(yè)的發(fā)展

 

　　1958年，七臺(tái)河礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)，是兩條線平行進(jìn)行的。一條線是鶴崗派來的籌備人員到七臺(tái)河山村籌備，另一條就是由專人在鶴崗礦務(wù)局為七臺(tái)河礦區(qū)輸送過人才。

 

　　當(dāng)時(shí)的七臺(tái)河村，除了供銷社是紅磚瓦房外，其余幾百戶人家全是茅草房。最繁華的一條街上,一個(gè)供銷社、一個(gè)郵電支所、一個(gè)診所、一個(gè)豆腐房、一個(gè)東升飯店。這就是1958年，七臺(tái)河市的全部。

 

　　“咱們歷史上開的第一個(gè)井，就是原新興礦老四井。開工典禮是一塊糖、一口酒、一掛鞭炮?！逼吲_(tái)河礦區(qū)開發(fā)建設(shè)初期的“老人”王恩才回憶說。

 

　　勃利煤田，在地球上這一小塊，是得天獨(dú)厚的。她蘊(yùn)藏著豐富的主焦煤、肥焦，最差的也是肥氣煤等好煤種，是全國少有的含煤寶地。

 

　　國家急需這樣的煤炭，國家急需開發(fā)這塊煤田。新開的井都是人背井，提升運(yùn)輸人背肩扛，掘進(jìn)用手刨鎬，照明用蠟燭。手釬打眼，打一米多深，煤下來了，裝進(jìn)麻袋。每10米點(diǎn)一根蠟燭或者是用煤油燈照明，背麻袋就像背糧袋那樣，一手揪著麻袋口，一手拄著棍，背到井口門一倒，馬上再回去背第二袋。后來陸續(xù)有人絞磨、牛絞車，當(dāng)時(shí)的小井是很原始的。

 

　　七臺(tái)河礦區(qū)開發(fā)建設(shè)者之一楊安華這樣回憶當(dāng)時(shí)的情景：“唯一的提升設(shè)備，是地方礦并過來的原安裝在四井三斜上下層井口的45馬力的蒸汽絞車?！薄吧街袩o老虎，猴子稱大王”，這臺(tái)蒸汽絞車當(dāng)時(shí)確實(shí)起到了“大王”的作用，把一車車主焦煤，從傾斜30度、斜長(zhǎng)200多米的井筒里提絞上來。直到1959年勝利變電所建成投入運(yùn)行后，75千瓦的電絞車接了班，這臺(tái)曾經(jīng)立過大功的汽絞車才退役。

 

　　同年11月，鶴崗礦務(wù)局勃利煤礦籌備處正式更名為勃利煤礦籌備處。

 

　　1961年，正式成立了勃利礦務(wù)局。

 

　　1965年5月勃利礦務(wù)局改稱七臺(tái)河礦務(wù)局。

 

　　一點(diǎn)一滴中，七臺(tái)河礦區(qū)成了煤炭發(fā)展的大舞臺(tái)。

 

　　到1966年，伴隨著新建煤礦、新興煤礦、桃山煤礦、東風(fēng)煤礦的發(fā)展，西部區(qū)格局基本形成，從人背井到小斜井“兩撇胡、礦車親嘴”(兩撇胡是指兩條巷道開進(jìn)去，就像兩撇胡子，礦車親嘴形容的是搪瓷溜子坡度小的煤淌不下來，要把礦車推到溜子嘴，接滿煤再往上提升)，煤礦使用上了75小絞車、10米壓風(fēng)機(jī)、20號(hào)主扇、小水泵，雖被當(dāng)時(shí)的煤礦工人戲稱為“四小”，但比起人背井時(shí)期，七臺(tái)河礦務(wù)局算是提高了效率。

 

　　由于受“文化大革命”的影響，1966年至1975年這十年生產(chǎn)處于徘徊期。

 

　　1975年是七臺(tái)河礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)從徘徊走向發(fā)展的重要一年，從這一年開始，七臺(tái)河礦務(wù)局展開了長(zhǎng)達(dá)13年之久的西部區(qū)改造會(huì)戰(zhàn)。

 

20世紀(jì)60年代，七臺(tái)河礦區(qū)初期建設(shè)的職工宿舍

 

1958年9月23日，第一批來七臺(tái)河礦區(qū)的五位建設(shè)者，前中是籌備處黨委副書記張玉新，前右是工程師楊安華，前左是科長(zhǎng)王維圃，后左是秘書王恩才，后右是技術(shù)員張振清

 

1959年9月17日，七臺(tái)河礦區(qū)勃七鐵路移交

 

1961年11月13日，共青團(tuán)勃利礦務(wù)局臨時(shí)委員會(huì)成立，圖為建局第一批團(tuán)干部合影

 

1963年3月26日，勃利礦區(qū)工會(huì)首屆會(huì)員代表大會(huì)

 

1963年5月8—11日，勃利礦務(wù)局（七臺(tái)河礦務(wù)局前身）召開首屆黨代會(huì)，圖為主席團(tuán)合影

 

1965年12月28—30日，七臺(tái)河特區(qū)第一屆人民委員會(huì)召開，圖為全體委員合影

 

1966年6月22日，七臺(tái)河礦區(qū)新興煤礦黨員大會(huì)全體黨員合影

 

 

十一屆三中全會(huì)至1992年，奠定百年基業(yè)

 

　　歷史上，為充分挖掘皮帶井的提升潛力，還曾對(duì)新建礦、新興礦、桃山礦的皮帶進(jìn)行過改擴(kuò)建，主要內(nèi)容是各建一個(gè)副立井以擴(kuò)大通風(fēng)、排矸能力，提高采掘裝備現(xiàn)代化水平，相應(yīng)地進(jìn)行其他輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和行政生活福利設(shè)施補(bǔ)套。

 

　　黨的十一屆三中全會(huì)后，同樣開啟了七臺(tái)河礦區(qū)的新命運(yùn)，七臺(tái)河礦區(qū)進(jìn)入迅猛發(fā)展期。1979年12月，國家投資3373萬元的新興礦皮帶井移交投產(chǎn)，到了1980年，當(dāng)時(shí)七臺(tái)河礦務(wù)局還都是小斜井生產(chǎn)，串車提升，產(chǎn)量每年只有324萬噸。當(dāng)時(shí)七臺(tái)河礦務(wù)局壓縮非生產(chǎn)性開支，兩年沒蓋一幢樓堂館所、兩年沒買一臺(tái)小車，把有限的資金全用在礦井改造上。

 

　　通過改造與開發(fā)并舉，七臺(tái)河礦務(wù)局的煤炭生產(chǎn)能力迅速提升。1984年，七臺(tái)河礦務(wù)局年產(chǎn)突破436萬噸，至此，每年以增產(chǎn)80萬噸的幅度向上增加。到1989年，年產(chǎn)已達(dá)到811萬噸;全局工作面單產(chǎn)，由1980年的日產(chǎn)5000噸增至12600噸；到1988年，西部區(qū)礦井改造全部完工。

 

　　在西部區(qū)集中改造、東部區(qū)開發(fā)之后，七臺(tái)河礦務(wù)局又開始其自身發(fā)展的第三大戰(zhàn)役——實(shí)施精煤戰(zhàn)略。相繼建成六座入洗能力逾千萬噸的選煤廠，結(jié)束了七臺(tái)河出售原煤的歷史，向煤炭精深加工邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

 

　　——礦區(qū)鐵路實(shí)現(xiàn)跨時(shí)代意義的自營、電氣化。

 

　　——1988年7月，全國煤炭工業(yè)薄煤層現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在七臺(tái)河礦務(wù)局召開。

 

　　1989年七臺(tái)河礦務(wù)局晉升為國家二級(jí)企業(yè)，同年入選全國五百家大企業(yè)名單，從此，進(jìn)入國家大企業(yè)行列。

 

　　這個(gè)時(shí)期，整個(gè)七臺(tái)河礦務(wù)局就像一部大的機(jī)器，包含煤礦、選煤、非煤、礦建、土建、醫(yī)療、教育、林業(yè)等十多個(gè)領(lǐng)域，是名副其實(shí)的壯年局。

 

　　1991年12月16日，七臺(tái)河礦務(wù)局全年產(chǎn)量首次突破千萬噸大關(guān)，成為中國煤礦第19個(gè)年產(chǎn)千萬噸礦務(wù)局，奪得全國薄煤層之冠，創(chuàng)出薄煤層突破千萬噸全國第一、全員效率全國第一、機(jī)械化水平全國第一、經(jīng)濟(jì)效益全國第一等“六個(gè)全國第一”。

 

1982年8月1日，七臺(tái)河礦區(qū)新建煤礦皮帶井移交投產(chǎn)，圖為七臺(tái)河市委書記張占德為投產(chǎn)剪彩

 

1985年4月16日，七臺(tái)河礦務(wù)局第一部綜采機(jī)組在新建煤礦投入生產(chǎn)。七臺(tái)河市委書記張占行（右三）、七臺(tái)河礦務(wù)局黨委書記于文吉（右二）為投產(chǎn)剪彩

 

1986年11月15日，七臺(tái)河礦務(wù)局富強(qiáng)煤礦建成生產(chǎn)剪彩儀式

 

1989年7月1日，七臺(tái)河礦務(wù)局舉行礦區(qū)自營鐵路典禮，局長(zhǎng)季德江同志致詞

 

1989年10月6日，七臺(tái)河礦務(wù)局進(jìn)入國家二級(jí)企業(yè)

 

1991年7月1日，七臺(tái)河礦務(wù)局黨委書記張連成點(diǎn)燃了向千萬噸進(jìn)軍的火炬

 

 

九十年代，記憶中的第一個(gè)十年困難期

 

　　七臺(tái)河礦務(wù)局煤炭產(chǎn)量突破千萬噸后，1991年至2016年煤炭產(chǎn)量連續(xù)26年在1 000萬噸以上，其中，2005年和2009年均創(chuàng)出1250萬噸紀(jì)錄，2002年全年生產(chǎn)原煤1324萬噸，創(chuàng)礦區(qū)開發(fā)建設(shè)45年來的紀(jì)錄。2003年全年生產(chǎn)原煤1407萬噸，達(dá)到礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60年來的最高峰。

 

　　但是到了20世紀(jì)90年代初，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，七臺(tái)河礦務(wù)局由于市場(chǎng)總量過剩，包袱沉重，一度陷入困境。曾經(jīng)的風(fēng)光不再了，取而代之的是艱難的跋涉、痛苦的求生。

 

　　國家稅收不能保障，職工工資不能正常發(fā)放，職工情緒低落，這個(gè)過程很長(zhǎng)，長(zhǎng)達(dá)10年之久。

 

　　黨中央、國務(wù)院、煤炭部、省委省政府、市委市政府都曾幫助企業(yè)擺脫困境。90年代，黑龍江省危困地方不少，黑龍江省公務(wù)員曾捐出一個(gè)月工資支援龍江四個(gè)礦務(wù)局渡難關(guān)。

 

　　1993年后，煤炭市場(chǎng)越來越不景氣，緣煤而興的七臺(tái)河市，陷入了困難的境地。

 

　　1994年1月10日，春節(jié)前夕，龍江四個(gè)礦務(wù)局的危困情況引起了時(shí)任黑龍江省省長(zhǎng)邵奇惠的重視，走訪富強(qiáng)煤礦、新興煤礦、桃山煤礦等單位，問候一線礦工、公傷職工、待業(yè)青年和放假礦工，看望貧困戶、特困戶等，并為七臺(tái)河礦務(wù)局解決煤炭外運(yùn)等實(shí)際問題，為礦務(wù)局貸款1490萬元，清欠貸款1510萬元，用于解決礦務(wù)局職工春節(jié)前的開工資問題。同時(shí)，省政府還專門撥款100萬元救濟(jì)市、礦務(wù)局困難戶。

 

　　這十年，煤難賣、款難要，拖欠職工工資，拖欠醫(yī)藥費(fèi)、電費(fèi)、鐵路運(yùn)費(fèi)。供大于求、三角債，轉(zhuǎn)換機(jī)制、成本核算、扭虧增盈、春雷一號(hào)工程、聚寶盆效益攻關(guān)、精簡(jiǎn)分流、解困振興、模擬長(zhǎng)征，是七臺(tái)河礦務(wù)局的熱詞。

 

　　1995年，鐵路運(yùn)輸漲價(jià)，30%的車皮進(jìn)入市場(chǎng)，七臺(tái)河礦務(wù)局陷入煤炭市場(chǎng)疲軟和運(yùn)輸緊張兩難境地?！澳莻€(gè)時(shí)候，我們是跪著挖煤、磕頭賣煤，作揖要錢哪！”外債11個(gè)億，許多供應(yīng)材料、設(shè)備的廠家紛紛停止供貨。最嚴(yán)重的是大量拖欠職工工資。

 

　　1998年2月28日，七臺(tái)河礦業(yè)精煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立，延續(xù)了四十年的成長(zhǎng)思維開始轉(zhuǎn)變，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的種種正在成為歷史陳跡。

 

　　到1999年，七煤內(nèi)外交困，虧損1億多元，拖欠職工工資2.1億元。給工人開工資就要欠稅，交了稅就沒錢給工人開工資，直到2001年9月，未見轉(zhuǎn)機(jī)。

 

七臺(tái)河礦業(yè)公司礦鐵最大的編組站—集配站

 

1998年2月28日，七臺(tái)河礦業(yè)精煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司掛牌儀式

 

 

2001年到2012年，企業(yè)快速發(fā)展

 

　　自2001年以來，原煤產(chǎn)量逐年遞增，經(jīng)濟(jì)效益逐步提高，職工生活也有了明顯的改善。從虧損7000萬元到率先在全省煤炭企業(yè)中扭虧為盈，從一度七個(gè)月未能開出工資，累計(jì)欠發(fā)工資2億元到工人年均收入逾1萬元，一個(gè)虧損多年的國有煤炭企業(yè)，短短數(shù)年間就由衰而興、扭虧為盈，書寫了令人欽佩的業(yè)績(jī)。

 

　　2002年煤炭市場(chǎng)有了轉(zhuǎn)暖的跡象，當(dāng)一車車煤炭承受著車輪滾滾流向各地，久違的現(xiàn)金、支票開始重新回流到七煤的賬簿。

 

　　2003年，全國煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在七臺(tái)河召開。

 

　　2004年，中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長(zhǎng)劉云山同志做出批示:在“七一”前夕，各主要新聞媒體集中總結(jié)、宣傳、指導(dǎo)七煤黨建工作的先進(jìn)事跡。

 

　　2004年12月26日，龍煤集團(tuán)在哈爾濱市成立。七煤跨入新的歷史時(shí)期。

 

　　2008年，在七臺(tái)河礦區(qū)開發(fā)建設(shè)五十周年時(shí)，七煤發(fā)展達(dá)到頂峰期。這一年，公司首套大傾角綜采機(jī)組落戶新鐵煤礦，開創(chuàng)國內(nèi)45度傾角采煤先例。

 

　　2009年，七煤“西部穩(wěn)產(chǎn)、東部提能”重點(diǎn)項(xiàng)目——龍湖煤礦南立風(fēng)井和新興煤礦矸石山一個(gè)開工一個(gè)竣工。這一年，由七煤援建的西藏仁布縣的一條街道被命名為七臺(tái)河路。2011年，七煤投資57萬元幫助解決勃利縣興勝村村民出入難問題，這條街被命名為“七煤大街”。七煤建設(shè)的首批7棟420戶廉租房分配給龍湖煤礦、向陽煤礦、建設(shè)煤礦一線礦工居住。

 

　　2011年公司黨委被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”。

 

2003年10月20日，全國煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在七臺(tái)河礦業(yè)精煤集團(tuán)有限責(zé)任公司召開

 

2007年11月21日，國務(wù)院安委會(huì)副主任、國家安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中（前）率安全督查組到七臺(tái)河公司督查

 

2008年12月3日，國家安監(jiān)總局副局長(zhǎng)、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任王德學(xué)（右一）到七臺(tái)河公司檢查安全生產(chǎn)

 

2010年9月8日，七臺(tái)河分公司舉辦特色企業(yè)文化論壇

 

 

2012年到2019年，砥礪奮進(jìn)邁向新明天

 

　　進(jìn)入2012年，受國家經(jīng)濟(jì)下行影響，煤價(jià)“十一連降”，再次面臨開不出工資的危險(xiǎn)局面。龍煤集團(tuán)提出了“兩下降一壓減”工作要求，全集團(tuán)壓減12000人，落實(shí)到七煤4000人。七煤從2012年4月份開始，深化“三項(xiàng)清理”活動(dòng)，深入推進(jìn)定機(jī)構(gòu)、定編制、清理不合理用工“兩定一清”工作。

 

　　2014年，黑龍江省委副書記、省長(zhǎng)陸昊一年兩次到龍煤集團(tuán)調(diào)研，走全了四個(gè)礦業(yè)公司。2013年至2015年，先后出臺(tái)54條幫助支持政策。2015年9月，省政府成立7個(gè)工作對(duì)接組推進(jìn)各項(xiàng)工作，到2016年年底，龍煤七臺(tái)河公司基本完成了“兩供一業(yè)”移交工作。

 

　　2016年1月25日，由省政府主導(dǎo)，科學(xué)配置戰(zhàn)略資源，各方面鼎力支持相助，2.25萬原龍煤集團(tuán)職工開始陸續(xù)轉(zhuǎn)崗至農(nóng)墾、森工、林業(yè)、城市公益崗，開啟新的職業(yè)篇章。這次史無前例、規(guī)模空前的組織化人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，贏得了一片點(diǎn)贊。七煤平穩(wěn)有序?qū)⒌谝慌?SPAN>5500余名富余人員戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)崗到農(nóng)墾、森工、林業(yè)和政府公益性崗位。在省市支持下，2017年再一次平穩(wěn)完成了第二批2813名富余人員轉(zhuǎn)崗分流和496名“兩供一業(yè)”人員移交工作。

 

　　2017年本部生產(chǎn)原煤843.8萬噸，企業(yè)結(jié)束了連續(xù)五年的虧損運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.7億元，同比減虧增盈10.49億元，補(bǔ)還取暖費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、傷殘補(bǔ)助金等民生欠賬和材料設(shè)備欠賬10億元，補(bǔ)欠力度在龍江四局中是最大的。

 

　　2018年，本部生產(chǎn)原煤798萬噸，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤(rùn)66萬元。大井采掘機(jī)械化分別達(dá)到97%和100%，新四礦采煤機(jī)械化程度達(dá)到48%，創(chuàng)出歷史最好水平。攻克了大傾角煤層上綜采、0.65米極薄煤層上機(jī)采、薄煤層瓦斯抽采等多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)難題，走出了一條具有七煤特色的安全高效生產(chǎn)之路。

 

　　如今，雖然受產(chǎn)量下滑影響，工業(yè)增長(zhǎng)值占比全市1/3，稅收占比全市1/5，但龍煤七臺(tái)河公司依然是支撐七臺(tái)河區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱力量。

 

　　2019年4月，龍煤七臺(tái)河公司新班子組建之后，及時(shí)換思想、算細(xì)賬、抓管理，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，以百億七煤為目標(biāo)，以戰(zhàn)略調(diào)整為主線，以深化改革為抓手，大力實(shí)施安全高效多元發(fā)展富民強(qiáng)企智慧七煤戰(zhàn)略，踐行金奇精神，全面加快解困振興步伐，建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新七煤新的發(fā)展思路。充分挖掘企業(yè)現(xiàn)有資源，狠抓煤礦創(chuàng)收，做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交接班管理，提高工時(shí)利用率、設(shè)備有效開機(jī)率，推廣應(yīng)用充填開采、自動(dòng)化工作面、“110”工法、采面一刀成等技術(shù)工藝，多措并舉提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，最大限度釋放安全產(chǎn)能。

 

　　龍煤七臺(tái)河公司還提出采煤工月工資收入達(dá)到萬元、掘進(jìn)工月工資收入達(dá)到8000元的工作目標(biāo)，并在全公司開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”雙愛活動(dòng)，激勵(lì)井下采掘一線工人出滿勤、干滿點(diǎn)，多出安全煤、效益煤。2019年6月，公司52個(gè)采煤隊(duì)組共生產(chǎn)煤炭63萬噸，已經(jīng)有十個(gè)采煤隊(duì)采煤工的月工資收入突破萬元。

 

　　經(jīng)過幾個(gè)月的努力，目前，龍煤七臺(tái)河公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都在向好發(fā)展，尤其是煤炭產(chǎn)量的提升緩解了資金壓力，提振了全公司各單位扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心。

 

　　推進(jìn)企業(yè)解困振興是一場(chǎng)接力賽，目標(biāo)是建設(shè)安全高效多元發(fā)展企強(qiáng)民富的新七煤，跟上建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的步伐。面對(duì)新目標(biāo)新任務(wù)，龍煤七臺(tái)河公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，著眼未來，干在當(dāng)下，為實(shí)現(xiàn)安全高效多元發(fā)展富民強(qiáng)企智慧七煤戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，以扭虧脫困的優(yōu)異成績(jī)向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！

 

七臺(tái)河分公司井下標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸巷

 

七臺(tái)河分公司新鐵煤礦“大傾角”綜采工作面

 

七臺(tái)河礦業(yè)公司新建煤礦一線礦工觀看黨的十九大開幕盛況

 

2019年7月1日，七臺(tái)河公司黨委副書記、總經(jīng)理劉金奇在省國資委系統(tǒng)慶祝建黨98周年“先優(yōu)”表彰大會(huì)暨學(xué)習(xí)黨員先鋒劉金奇先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)作報(bào)告

 

2019年7月20日，龍煤集團(tuán)、七臺(tái)河市、龍煤七礦公司共同舉行市礦協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略合作框架簽約儀式

 

圖文來源/七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委宣傳部

圖文編輯/龍煤集團(tuán)新聞中心