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集團公司改革推進會議強調(diào)

 

確保高質(zhì)量完成各項改革脫困任務(wù)

 

為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定基礎(chǔ)

 

孫成坤出席并講話

 

 

 

　　9月18日上午，集團公司召開改革推進會議，深入貫徹落實省領(lǐng)導(dǎo)在龍煤集團改革發(fā)展專題推進組會議上的講話精神，總結(jié)今年以來改革脫困工作，安排部署下步改革重點任務(wù)，動員集團上下進一步增強改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，全力推進企業(yè)新一輪改革脫困工作，確保高質(zhì)量完成各項改革脫困任務(wù)，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅實基礎(chǔ)。

 

　　集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、金巖、梁德、劉東光出席會議。

 

　　近年來，集團公司緊緊圍繞“五年三步走”改革脫困戰(zhàn)略，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，在規(guī)范管理體制、創(chuàng)新運營機制、實施轉(zhuǎn)崗分流、關(guān)閉礦井消滅虧損、辦社會職能移交減負、強化內(nèi)部管理等多個領(lǐng)域和多個方面拼力改革，經(jīng)過集團上下艱辛努力，企業(yè)改革脫困取得了階段性成果。

 

　　會議指出，集團上下要深刻地認識到，龍煤集團的改革受到了黨中央、國務(wù)院的高度關(guān)注，是全省國有企業(yè)改革的重點和核心，絕不能有緩一緩、停一停的錯誤思想，必須將改革進行到底；要清醒地認識到只有堅定不移地深化改革才是企業(yè)走出困境、實現(xiàn)全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤戰(zhàn)略目標的唯一出路。當前，集團公司的改革已經(jīng)到了啃硬骨頭階段，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要在改革工作上投入更多的時間和精力，研究改革，推進改革，用心抓改革，以更大的氣力和決心，打好企業(yè)新一輪的改革攻堅戰(zhàn)。

 

　　就進一步抓好下步改革工作，孫成坤強調(diào)，要進一步明確改革目標和任務(wù)，按照《龍煤集團改革脫困實施方案》部署要求，切實增強改革的緊迫感和責(zé)任感，對照改革目標任務(wù)和時間節(jié)點，拿出切實可行的思路和方案，確保按時完成改革目標任務(wù)；要堅持問題導(dǎo)向，深刻檢視問題，切實解決問題，科學(xué)有效推動改革向縱深推進；要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、深化“三項制度”改革、推動開展混合所有制改革等關(guān)鍵性的改革任務(wù)下更大功夫，確保各項改革取得實質(zhì)性突破。

 

　　孫成坤強調(diào)，關(guān)鍵在于抓好完善考核體系和敢于動真碰硬，敢于擔(dān)當作為，要結(jié)合實際進一步加大問責(zé)力度，對緩改、慢改、甚至是假改的單位和相關(guān)責(zé)任人實施嚴厲問責(zé)。

 

　　集團公司副總經(jīng)理金巖總結(jié)了全集團今年以來改革工作進展情況，系統(tǒng)分析了當前改革工作存在的問題和差距，詳細部署了抓好優(yōu)化人力資源配置、推進輔業(yè)改制等七個方面重點改革工作措施。

 

 

　　四個礦業(yè)公司、礦建公司、地勘公司匯報了今年以來改革脫困工作完成情況及下步重點工作安排情況。

 

　　集團公司副總工程師、組織部長、宣傳部長，集團公司總部機關(guān)各部門總監(jiān)及高級經(jīng)理；各權(quán)屬公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。（閆英群）