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【礦區(qū)傳真】重現(xiàn)七煤印象——七礦公司整體推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)紀(jì)實(shí)

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發(fā)布時(shí)間:2019-09-07 00:00:00
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重現(xiàn)七煤印象

 

——七臺(tái)河礦業(yè)公司堅(jiān)持典型示范引領(lǐng)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平提高紀(jì)實(shí)

 


  走進(jìn)七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦40201掘進(jìn)隊(duì)施工的掘進(jìn)工作面,巷道風(fēng)筒管線吊掛成一線,工具擺放文明整齊,技術(shù)牌板統(tǒng)一規(guī)范,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、處處是精品……在這里重新找回了七煤印象。

 


  今年以來(lái),七臺(tái)河礦業(yè)公司以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井及樣板煤礦為目標(biāo),加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收力度,按照《七臺(tái)河公司2019年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》規(guī)定,從四月份開始,每季度由公司安全監(jiān)察部牽頭組織公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)部室檢查驗(yàn)收七個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極構(gòu)建以安全生產(chǎn)為主線、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為標(biāo)尺、依規(guī)治礦的新型管理體系,促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平持續(xù)提升。


  目前,七臺(tái)河礦業(yè)公司已有兩個(gè)煤礦通過(guò)國(guó)家一級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化省級(jí)驗(yàn)收、三個(gè)煤礦達(dá)到國(guó)家二級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)煤礦達(dá)到國(guó)家三級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

  近日,七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張長(zhǎng)山深入新立礦40201掘進(jìn)工作面、新建礦00003掘進(jìn)工作面檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,稱贊新立礦40201掘進(jìn)工作面、新建礦00003掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再現(xiàn)當(dāng)年七煤水平,要求公司各礦繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,大力宣傳公司掘進(jìn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成就,樹立全員抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),養(yǎng)成良好的作業(yè)行為,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上新臺(tái)階,努力打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),重塑企業(yè)形象,為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)、生產(chǎn)的基石、效益的基本


  上個(gè)世紀(jì)八十年代,七臺(tái)河礦業(yè)公司堅(jiān)持狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)不放松,取得了“一化變十化,精品加藝術(shù)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,曾一度處于全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)先局面,是全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范,引領(lǐng)了全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展,2003年成功地迎接全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開,受到了全國(guó)煤炭系統(tǒng)的廣泛贊譽(yù)。


  近年來(lái),由于受煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下行影響,企業(yè)走入低谷,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作下滑非常嚴(yán)重,令人痛心。但是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、幾代礦工打下的基礎(chǔ)、扛起的大旗承載著幾代人的光榮傳統(tǒng)和美好希望,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平還能有效改善井下作業(yè)環(huán)境、大幅提升安全把握程度和生產(chǎn)效率、職工收入。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,發(fā)揚(yáng)七煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,堅(jiān)持發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提高,重塑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新形象,增強(qiáng)職工的安全感、幸福感、存在感、歸屬感,堅(jiān)定職工依靠企業(yè)生存的信心,使企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的基石更加堅(jiān)固。


擺正安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系


  推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升企業(yè)安全管理水平的必要途徑,七臺(tái)河礦業(yè)公司始終堅(jiān)持牢固樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是生命工程的理念,以責(zé)任落實(shí)為抓手,完善職責(zé)體系,明確責(zé)任目標(biāo),制定2019年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法,明確規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、礦井等級(jí)規(guī)劃、考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核方式、工作要求等,確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)在達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)達(dá)標(biāo)。

 


  為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司制定下發(fā)《七臺(tái)河礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,出臺(tái)新的工作方案和獎(jiǎng)罰辦法,為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境、創(chuàng)建高效生產(chǎn)空間,為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  新立礦結(jié)合實(shí)際制定勞動(dòng)工資管理、小班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理、采掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比等辦法,在完成七臺(tái)河礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況下,獎(jiǎng)勵(lì)每月出勤25天以上、所在單位無(wú)重傷以上事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、所在單位完成礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃5%的采煤班組職工工資5500元,獎(jiǎng)勵(lì)超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃10%的班組職工工資11000元;獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)班組超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃5%的班組職工工資2000元,獎(jiǎng)勵(lì)超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃10%的班組職工工資4000元。科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,讓職工真正受益。


  按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案要求,七臺(tái)河礦業(yè)公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)管理,每月由七臺(tái)河礦業(yè)公司總經(jīng)理劉金奇帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)部室全覆蓋式檢查驗(yàn)收七個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。七臺(tái)河礦業(yè)公司每季度在兩個(gè)煤礦、一個(gè)地面單位召開一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和一次專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),重獎(jiǎng)?wù)匍_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位,對(duì)年度內(nèi)沒(méi)有召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位予以罰款;分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)季度考核達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的礦井,對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的礦井予以罰款,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)薄弱之處有突破、亮點(diǎn)工作有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新,進(jìn)一步鞏固了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。


發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)


  7月8日,七臺(tái)河礦業(yè)公司在龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠召開二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),公司組織各單位的200余人分三組參觀了龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn),后進(jìn)單位在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,極大地激發(fā)了各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱情。


  七臺(tái)河礦業(yè)公司加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化典型單位宣傳力度,利用“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微”宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效率和效果,起到了典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用。龍湖礦大力發(fā)展機(jī)械化、自動(dòng)化,今年先后安裝了4套綜采設(shè)備,自主研發(fā)應(yīng)用了乳化液泵站和局部通風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)。新強(qiáng)礦從制度建設(shè)入手,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善分級(jí)管控、隱患排查等安全管理制度,實(shí)行系統(tǒng)達(dá)標(biāo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合的驗(yàn)收方式,建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系,樹立了“有量還要有質(zhì),有了標(biāo)準(zhǔn)才有錢”的分配理念。桃選廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查為抓手,對(duì)照考核細(xì)則兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

 

 


  學(xué)有榜樣,趕有方向。七臺(tái)河礦業(yè)公司各礦牢固樹立對(duì)標(biāo)對(duì)表意識(shí),強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,用實(shí)干扛起了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大旗。新建礦職業(yè)病防治工作抓得實(shí),防塵、防噪聲措施到位,21組掘進(jìn)隊(duì)的局扇、大型設(shè)備噪音降到85分貝以下;在供水管路上加裝水質(zhì)過(guò)濾器、自制噴霧裝置、采用風(fēng)水聯(lián)動(dòng),提高了噴霧降塵效果。新立礦應(yīng)用先進(jìn)治災(zāi)技術(shù),采用“110工法”,實(shí)現(xiàn)了無(wú)煤柱開采,有效預(yù)防沖擊地壓風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)礦大力發(fā)展采掘機(jī)械化,應(yīng)用輕型綜采支架、大直徑鉆孔施工上山、自動(dòng)防撞通車門,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。


  隨著七臺(tái)河礦業(yè)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提檔升級(jí),煤炭產(chǎn)量提高了,職工工資收入也隨之提高,抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),形成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良性循環(huán)。新立礦二采區(qū)40201掘進(jìn)隊(duì)職工高吉原說(shuō):“今年趕上好時(shí)候了,四月份、五月份、六月份工資收入都在8000元以上,一月比一月多,掘進(jìn)工月收入超過(guò)8000的目標(biāo)在我們掘進(jìn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了?!?/P>


強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患


  隱患不除,礦無(wú)寧日。為了排除制約安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“攔路虎”,七臺(tái)河礦業(yè)公司全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,制定下發(fā)《龍煤七臺(tái)河公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定的通知》《龍煤七臺(tái)河公司關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》等,明確規(guī)定所屬單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作責(zé)任分工、工作開展頻次、隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。


  七臺(tái)河礦業(yè)公司各礦按照集團(tuán)公司要求,在2018年末全部開展了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估,形成了《年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)各礦礦長(zhǎng)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部備案。公司每月開展一次煤礦隱患大排查,做到閉合整改隱患,保證安全生產(chǎn)。

 

 


  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。七臺(tái)河礦業(yè)公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,努力趕學(xué)先進(jìn),向外部先進(jìn)單位學(xué)習(xí),細(xì)化各階段工作目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);每月全面檢查驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展、共同進(jìn)步,推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平上新臺(tái)階;全面推進(jìn)“四化”礦山建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)新立礦無(wú)人智能化綜采工作面、建設(shè)礦輕型支架應(yīng)用等;加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)勵(lì)和政策優(yōu)惠力度,調(diào)動(dòng)各礦提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的積極性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工以飽滿的熱情、拼搏的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)木癯掷m(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向新的、更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。(邢秀芬)

 


新建礦:強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 制定整改措施


  七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,按照省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛工作兩次重要批示精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求,對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),確保安全度汛和安全生產(chǎn)。


  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議結(jié)束后,新建礦立即召開專項(xiàng)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,警示全礦干部職工深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前雨季“三防”工作極端重要性的認(rèn)識(shí),深刻剖析當(dāng)前安全工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題,深挖問(wèn)題根源,進(jìn)行深刻反思,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。他們深入查找自身在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、原因及下一步采取的措施,成立以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛指揮部,召開防汛會(huì)議,制定防汛方案;加強(qiáng)汛期值班,成立礦長(zhǎng)、總工程師、分管機(jī)電工作的副礦長(zhǎng)和分管地質(zhì)工作的副總工程師組成的防汛小組,全天候值班;備齊備足防汛物資,落實(shí)防汛車輛;礦地測(cè)科、機(jī)運(yùn)科等相關(guān)科室人員堅(jiān)守崗位,24小時(shí)不間斷巡查防汛工作,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理;保證每班有一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班,同時(shí)設(shè)兩名抽水工進(jìn)行抽水,確保水倉(cāng)低位運(yùn)行。


  新建礦堅(jiān)持開展事故隱患追查,實(shí)行安全責(zé)任追究,把安全責(zé)任追究由追查事故責(zé)任向追查隱患責(zé)任延伸,堅(jiān)決做到大事故大追查、小事故小追查、有隱患就追查;嚴(yán)肅追究責(zé)任隱患較多和重大隱患整改不及時(shí)的單位責(zé)任,嚴(yán)厲處罰責(zé)任人;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和寫實(shí)制度,確保井下24小時(shí)都有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部指揮生產(chǎn);建立追責(zé)問(wèn)效機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)安全工作,確保安全生產(chǎn)。(孫繼誠(chéng))

 


龍湖礦:對(duì)照批示找差距 整頓作風(fēng)抓落實(shí)


  七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,提高政治站位,對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),全力抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。


  龍湖礦組織全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)王文濤省長(zhǎng)兩次重要批示精神和集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話精神,進(jìn)一步提高政治站位,對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),深入貫徹落實(shí)省政府、集團(tuán)公司和公司關(guān)于抓好防汛工作的指示精神和要求,再部署再落實(shí)防汛工作。他們加強(qiáng)井下采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)、探放水地點(diǎn)、避災(zāi)路線等部位排查,確保井下防治水系統(tǒng)及各地點(diǎn)的通訊、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施完好、靈敏可靠;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次細(xì)致梳理和巡查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早采取措施;繼續(xù)加大礦附近所有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查力度,發(fā)現(xiàn)一處、處理一處;對(duì)積水不能排除的組織礦機(jī)關(guān)人員立即挖排水溝,把積水引入下游;重點(diǎn)排查廢棄礦井,重新填實(shí)不安全的報(bào)廢井口,排除周圍水壩隱患并清理存水;加強(qiáng)供電、用電和提升運(yùn)輸管理,確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠;加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和危化品生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)安全管控,做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查、隱患排查工作。


  龍湖礦進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),礦井兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部彎下身子深入現(xiàn)場(chǎng),以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)查隱患、解難題、抓落實(shí)、保安全。全礦所有副科級(jí)以上干部在工作崗位值班24小時(shí)待命,井下重點(diǎn)地點(diǎn)有副科級(jí)以上干部跟班盯守,應(yīng)急車輛時(shí)刻待命,安排專人時(shí)刻關(guān)注井下水量變化情況,做到每隔一小時(shí)一匯報(bào),掌握實(shí)情,超前預(yù)警;全礦各采區(qū)利用班前課組織職工學(xué)習(xí)水災(zāi)防治知識(shí)和安全注意事項(xiàng),提高安全意識(shí)、安全防范能力和安全防范水平,全力以赴抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。(賈曉麗)

 


新立礦:深挖問(wèn)題根源 認(rèn)真加以整改


  七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。


  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議結(jié)束后,新立礦立即召開專項(xiàng)工作會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神,切實(shí)提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)和當(dāng)前雨季“三防”工作極端重要性的認(rèn)識(shí),深刻剖析安全工作中存在的思想站位不高、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題,深挖問(wèn)題產(chǎn)生根源,認(rèn)真加以整改。他們認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效;再部署再落實(shí)防汛工作,做到重點(diǎn)部位有專人巡查、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和物資24小時(shí)在崗,隨時(shí)做好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,全力抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。(徐麗娟)

 


新鐵礦:強(qiáng)化作風(fēng) 狠抓落實(shí)


  七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),狠抓工作落實(shí),切實(shí)把“對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),堅(jiān)守初心擔(dān)使命,提高站位保安全”要求落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。


  連日來(lái),新鐵礦組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位利用大班前課宣傳貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,重點(diǎn)講解集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤提出的安全生產(chǎn)管理中存在的政績(jī)觀錯(cuò)位、貫徹上級(jí)決策部署打折扣、形式主義和官僚主義等作風(fēng)不實(shí)、落不實(shí)落不靠、管理不嚴(yán)“五大頑疾”內(nèi)容,圍繞企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作再安排再部署各項(xiàng)工作,尤其是進(jìn)一步落實(shí)防汛工作、應(yīng)急救援措施;制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎大慶”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,狠抓工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理,加大隱患排查力度,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定,為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供保證。(趙春秋)

 


建設(shè)礦:找短板刨根源 嚴(yán)常規(guī)求實(shí)效


  七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,全礦上下切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)照批示找差距,整頓作風(fēng)抓落實(shí),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。


  建設(shè)礦按照省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛工作兩次重要批示精神和集團(tuán)公司防汛工作緊急工作會(huì)議、安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求,進(jìn)一步提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,找短板、刨根源、嚴(yán)常規(guī)、求實(shí)效,再安排、再部署、再落實(shí)工作;深刻吸取事故教訓(xùn),克服麻痹思想和僥幸心理,開展自查自糾活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查,落實(shí)落靠安全措施,堅(jiān)決確保安全生產(chǎn);圍繞中心工作狠抓落實(shí)、嚴(yán)抓作風(fēng),黨員干部率先垂范、帶頭學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),凝心聚力謀發(fā)展,一心一意抓整頓。各級(jí)干部深入基層、深入一線,親自謀劃重點(diǎn)工作并組織實(shí)施,準(zhǔn)確掌握情況、了解具體問(wèn)題、做出準(zhǔn)確判斷和精確部署,扎實(shí)抓好安全工作。(范廣斌)

 


新興礦:認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”工作

 

  七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦加強(qiáng)防汛工作,密切注意周邊積水河流的水文變化,落實(shí)落靠防汛措施,開展礦井周邊地面塌陷坑和防汛物資儲(chǔ)備情況檢查,超前做好防汛準(zhǔn)備工作。

  新興礦堅(jiān)持“常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、全覆蓋”的防汛原則,重點(diǎn)檢查新七臺(tái)河、立井西南側(cè)積水區(qū)、八采區(qū)東側(cè)地面塌陷坑、良種場(chǎng)地面塌陷坑四處水害隱患點(diǎn),收集與大井有水害關(guān)系的地方煤礦采掘資料,并將采掘資料填繪到采掘工程平面圖上,研究分析地方煤礦與新興礦的水害關(guān)系,制定有效治理措施,及時(shí)消除隱患。他們加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備庫(kù)檢查,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)防汛物資碼放不規(guī)范、無(wú)物資標(biāo)識(shí)牌和水泵、開關(guān)等物資存放分散問(wèn)題立即進(jìn)行整改,確保防汛專項(xiàng)物資儲(chǔ)備充足、保管員隨叫隨到;加大日常巡查力度,組建防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)備隊(duì),保證人數(shù),保持24小時(shí)通訊暢通,做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝,確保安全度汛。(崔付春)

 


龍選廠:抓緊抓實(shí)抓細(xì)“三防”工作

 

  近日,七臺(tái)河礦業(yè)公司龍選廠召開防汛緊急工作會(huì)議,迅速貫徹落實(shí)省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛重要批示要求和公司緊急防汛工作會(huì)議精神,認(rèn)真制定防范措施,確保安全度汛。


  龍選廠成立以廠長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓緊抓實(shí)抓細(xì)“三防”工作。他們充分利用調(diào)度會(huì)、班前課加強(qiáng)職工安全思想教育,向職工詳細(xì)講解防強(qiáng)降雨、暴雨、冰雹大風(fēng)天氣安保自救方法,傳達(dá)省長(zhǎng)王文濤對(duì)我省當(dāng)前防汛和安全生產(chǎn)工作提出的要求,著力提高全員“三防”意識(shí)。他們抓好區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)檢查和整治,重點(diǎn)排查屋頂避雷設(shè)施、配電室、上下排水系統(tǒng)等處隱患,加強(qiáng)夜間值班調(diào)度,隨時(shí)掌握全廠負(fù)標(biāo)高水位變化以及管路排水、排污情況;確?!叭馈惫ぞ呒安牧淆R全,做到有備無(wú)患;加強(qiáng)矸石山安全管理,如遇雷雨天氣禁止山頂作業(yè),超前做好山體滑坡事故預(yù)控,及時(shí)消除隱患。發(fā)現(xiàn)水害隱患立即處理,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。(宋建英)

 

多經(jīng)總公司:強(qiáng)化雨季“三防”工作

 

  七臺(tái)河礦業(yè)公司多經(jīng)總公司加強(qiáng)雨季“三防”工作,認(rèn)真檢查低洼地帶,嚴(yán)格落實(shí)防汛措施,確保安全度汛。


  多經(jīng)總公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,劃分雨季“三防”責(zé)任區(qū),明確責(zé)任單位、責(zé)任人;備足雨季“三防”物資,實(shí)行24小時(shí)值班制度,提高應(yīng)對(duì)雨季“三防”及突發(fā)事件處置能力。他們加強(qiáng)雨季“三防”工作督導(dǎo)檢查,加大隱患排查治理力度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)制定安全防范措施;保證汛期值班人員通訊暢通、隨叫隨到,超前預(yù)防、超前布控,確保汛期安全生產(chǎn)。(邰金玲)

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