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重現(xiàn)七煤印象

——七臺(tái)河礦業(yè)公司堅(jiān)持典型示范引領(lǐng)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平提高紀(jì)實(shí)

　　走進(jìn)七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦40201掘進(jìn)隊(duì)施工的掘進(jìn)工作面，巷道風(fēng)筒管線吊掛成一線，工具擺放文明整齊，技術(shù)牌板統(tǒng)一規(guī)范，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、處處是精品……在這里重新找回了七煤印象。

　　今年以來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井及樣板煤礦為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收力度，按照《七臺(tái)河公司2019年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》規(guī)定，從四月份開始，每季度由公司安全監(jiān)察部牽頭組織公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)部室檢查驗(yàn)收七個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極構(gòu)建以安全生產(chǎn)為主線、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為標(biāo)尺、依規(guī)治礦的新型管理體系，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平持續(xù)提升。

　　目前，七臺(tái)河礦業(yè)公司已有兩個(gè)煤礦通過(guò)國(guó)家一級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化省級(jí)驗(yàn)收、三個(gè)煤礦達(dá)到國(guó)家二級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)煤礦達(dá)到國(guó)家三級(jí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

　　近日，七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張長(zhǎng)山深入新立礦40201掘進(jìn)工作面、新建礦00003掘進(jìn)工作面檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，稱贊新立礦40201掘進(jìn)工作面、新建礦00003掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再現(xiàn)當(dāng)年七煤水平，要求公司各礦繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，大力宣傳公司掘進(jìn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成就，樹立全員抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，養(yǎng)成良好的作業(yè)行為，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上新臺(tái)階，努力打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，重塑企業(yè)形象，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)、生產(chǎn)的基石、效益的基本

　　上個(gè)世紀(jì)八十年代，七臺(tái)河礦業(yè)公司堅(jiān)持狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)不放松，取得了“一化變十化，精品加藝術(shù)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，曾一度處于全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)先局面，是全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，引領(lǐng)了全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展，2003年成功地迎接全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，受到了全國(guó)煤炭系統(tǒng)的廣泛贊譽(yù)。

　　近年來(lái)，由于受煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下行影響，企業(yè)走入低谷，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作下滑非常嚴(yán)重，令人痛心。但是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、幾代礦工打下的基礎(chǔ)、扛起的大旗承載著幾代人的光榮傳統(tǒng)和美好希望，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平還能有效改善井下作業(yè)環(huán)境、大幅提升安全把握程度和生產(chǎn)效率、職工收入。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，發(fā)揚(yáng)七煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，堅(jiān)持發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提高，重塑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新形象，增強(qiáng)職工的安全感、幸福感、存在感、歸屬感，堅(jiān)定職工依靠企業(yè)生存的信心，使企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的基石更加堅(jiān)固。

擺正安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系

　　推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升企業(yè)安全管理水平的必要途徑，七臺(tái)河礦業(yè)公司始終堅(jiān)持牢固樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是生命工程的理念，以責(zé)任落實(shí)為抓手，完善職責(zé)體系，明確責(zé)任目標(biāo)，制定2019年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法，明確規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、礦井等級(jí)規(guī)劃、考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核方式、工作要求等，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)在達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)達(dá)標(biāo)。

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司制定下發(fā)《七臺(tái)河礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，出臺(tái)新的工作方案和獎(jiǎng)罰辦法，為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境、創(chuàng)建高效生產(chǎn)空間，為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　新立礦結(jié)合實(shí)際制定勞動(dòng)工資管理、小班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理、采掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比等辦法，在完成七臺(tái)河礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況下，獎(jiǎng)勵(lì)每月出勤25天以上、所在單位無(wú)重傷以上事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、所在單位完成礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃5%的采煤班組職工工資5500元，獎(jiǎng)勵(lì)超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃10%的班組職工工資11000元；獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)班組超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃5%的班組職工工資2000元，獎(jiǎng)勵(lì)超目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃10%的班組職工工資4000元。科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全員抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，讓職工真正受益。

　　按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案要求，七臺(tái)河礦業(yè)公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)管理，每月由七臺(tái)河礦業(yè)公司總經(jīng)理劉金奇帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)部室全覆蓋式檢查驗(yàn)收七個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。七臺(tái)河礦業(yè)公司每季度在兩個(gè)煤礦、一個(gè)地面單位召開一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和一次專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重獎(jiǎng)?wù)匍_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，對(duì)年度內(nèi)沒(méi)有召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位予以罰款；分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)季度考核達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的礦井，對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的礦井予以罰款，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)薄弱之處有突破、亮點(diǎn)工作有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)

　　7月8日，七臺(tái)河礦業(yè)公司在龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠召開二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，公司組織各單位的200余人分三組參觀了龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，龍湖礦、新強(qiáng)礦、桃選廠在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)，后進(jìn)單位在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，極大地激發(fā)了各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱情。

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化典型單位宣傳力度，利用“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微”宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效率和效果，起到了典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用。龍湖礦大力發(fā)展機(jī)械化、自動(dòng)化，今年先后安裝了4套綜采設(shè)備，自主研發(fā)應(yīng)用了乳化液泵站和局部通風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)。新強(qiáng)礦從制度建設(shè)入手，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善分級(jí)管控、隱患排查等安全管理制度，實(shí)行系統(tǒng)達(dá)標(biāo)分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合的驗(yàn)收方式，建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系，樹立了“有量還要有質(zhì)，有了標(biāo)準(zhǔn)才有錢”的分配理念。桃選廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查為抓手，對(duì)照考核細(xì)則兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　學(xué)有榜樣，趕有方向。七臺(tái)河礦業(yè)公司各礦牢固樹立對(duì)標(biāo)對(duì)表意識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，用實(shí)干扛起了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大旗。新建礦職業(yè)病防治工作抓得實(shí)，防塵、防噪聲措施到位，21組掘進(jìn)隊(duì)的局扇、大型設(shè)備噪音降到85分貝以下；在供水管路上加裝水質(zhì)過(guò)濾器、自制噴霧裝置、采用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)，提高了噴霧降塵效果。新立礦應(yīng)用先進(jìn)治災(zāi)技術(shù)，采用“110工法”，實(shí)現(xiàn)了無(wú)煤柱開采，有效預(yù)防沖擊地壓風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)礦大力發(fā)展采掘機(jī)械化，應(yīng)用輕型綜采支架、大直徑鉆孔施工上山、自動(dòng)防撞通車門，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　隨著七臺(tái)河礦業(yè)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提檔升級(jí)，煤炭產(chǎn)量提高了，職工工資收入也隨之提高，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良性循環(huán)。新立礦二采區(qū)40201掘進(jìn)隊(duì)職工高吉原說(shuō)：“今年趕上好時(shí)候了，四月份、五月份、六月份工資收入都在8000元以上，一月比一月多，掘進(jìn)工月收入超過(guò)8000的目標(biāo)在我們掘進(jìn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了?！?/P>

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患

　　隱患不除，礦無(wú)寧日。為了排除制約安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“攔路虎”，七臺(tái)河礦業(yè)公司全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，制定下發(fā)《龍煤七臺(tái)河公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定的通知》《龍煤七臺(tái)河公司關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》等，明確規(guī)定所屬單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作責(zé)任分工、工作開展頻次、隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司各礦按照集團(tuán)公司要求，在2018年末全部開展了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估，形成了《年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)各礦礦長(zhǎng)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部備案。公司每月開展一次煤礦隱患大排查，做到閉合整改隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。七臺(tái)河礦業(yè)公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，努力趕學(xué)先進(jìn)，向外部先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，細(xì)化各階段工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；每月全面檢查驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展、共同進(jìn)步，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平上新臺(tái)階；全面推進(jìn)“四化”礦山建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)新立礦無(wú)人智能化綜采工作面、建設(shè)礦輕型支架應(yīng)用等；加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)勵(lì)和政策優(yōu)惠力度，調(diào)動(dòng)各礦提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工以飽滿的熱情、拼搏的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)木癯掷m(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向新的、更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。（邢秀芬）

新建礦：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 制定整改措施

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，按照省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛工作兩次重要批示精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求，對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，確保安全度汛和安全生產(chǎn)。

　　集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議結(jié)束后，新建礦立即召開專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，警示全礦干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前雨季“三防”工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，深刻剖析當(dāng)前安全工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。他們深入查找自身在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、原因及下一步采取的措施，成立以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛指揮部，召開防汛會(huì)議，制定防汛方案；加強(qiáng)汛期值班，成立礦長(zhǎng)、總工程師、分管機(jī)電工作的副礦長(zhǎng)和分管地質(zhì)工作的副總工程師組成的防汛小組，全天候值班；備齊備足防汛物資，落實(shí)防汛車輛；礦地測(cè)科、機(jī)運(yùn)科等相關(guān)科室人員堅(jiān)守崗位，24小時(shí)不間斷巡查防汛工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理；保證每班有一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班，同時(shí)設(shè)兩名抽水工進(jìn)行抽水，確保水倉(cāng)低位運(yùn)行。

　　新建礦堅(jiān)持開展事故隱患追查，實(shí)行安全責(zé)任追究，把安全責(zé)任追究由追查事故責(zé)任向追查隱患責(zé)任延伸，堅(jiān)決做到大事故大追查、小事故小追查、有隱患就追查；嚴(yán)肅追究責(zé)任隱患較多和重大隱患整改不及時(shí)的單位責(zé)任，嚴(yán)厲處罰責(zé)任人；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和寫實(shí)制度，確保井下24小時(shí)都有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部指揮生產(chǎn)；建立追責(zé)問(wèn)效機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)安全工作，確保安全生產(chǎn)。（孫繼誠(chéng)）

龍湖礦：對(duì)照批示找差距 整頓作風(fēng)抓落實(shí)

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，提高政治站位，對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，全力抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。

　　龍湖礦組織全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)王文濤省長(zhǎng)兩次重要批示精神和集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話精神，進(jìn)一步提高政治站位，對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，深入貫徹落實(shí)省政府、集團(tuán)公司和公司關(guān)于抓好防汛工作的指示精神和要求，再部署再落實(shí)防汛工作。他們加強(qiáng)井下采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)、探放水地點(diǎn)、避災(zāi)路線等部位排查，確保井下防治水系統(tǒng)及各地點(diǎn)的通訊、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施完好、靈敏可靠；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次細(xì)致梳理和巡查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早采取措施；繼續(xù)加大礦附近所有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查力度，發(fā)現(xiàn)一處、處理一處；對(duì)積水不能排除的組織礦機(jī)關(guān)人員立即挖排水溝，把積水引入下游；重點(diǎn)排查廢棄礦井，重新填實(shí)不安全的報(bào)廢井口，排除周圍水壩隱患并清理存水；加強(qiáng)供電、用電和提升運(yùn)輸管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和危化品生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)安全管控，做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查、隱患排查工作。

　　龍湖礦進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，礦井兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部彎下身子深入現(xiàn)場(chǎng)，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)查隱患、解難題、抓落實(shí)、保安全。全礦所有副科級(jí)以上干部在工作崗位值班24小時(shí)待命，井下重點(diǎn)地點(diǎn)有副科級(jí)以上干部跟班盯守，應(yīng)急車輛時(shí)刻待命，安排專人時(shí)刻關(guān)注井下水量變化情況，做到每隔一小時(shí)一匯報(bào)，掌握實(shí)情，超前預(yù)警；全礦各采區(qū)利用班前課組織職工學(xué)習(xí)水災(zāi)防治知識(shí)和安全注意事項(xiàng)，提高安全意識(shí)、安全防范能力和安全防范水平，全力以赴抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。（賈曉麗）

新立礦：深挖問(wèn)題根源 認(rèn)真加以整改

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議結(jié)束后，新立礦立即召開專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)和當(dāng)前雨季“三防”工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，深刻剖析安全工作中存在的思想站位不高、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題，深挖問(wèn)題產(chǎn)生根源，認(rèn)真加以整改。他們認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效；再部署再落實(shí)防汛工作，做到重點(diǎn)部位有專人巡查、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和物資24小時(shí)在崗，隨時(shí)做好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，全力抓好防汛和安全生產(chǎn)工作。（徐麗娟）

新鐵礦：強(qiáng)化作風(fēng) 狠抓落實(shí)

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)把“對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，堅(jiān)守初心擔(dān)使命，提高站位保安全”要求落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。

　　連日來(lái)，新鐵礦組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位利用大班前課宣傳貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，重點(diǎn)講解集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤提出的安全生產(chǎn)管理中存在的政績(jī)觀錯(cuò)位、貫徹上級(jí)決策部署打折扣、形式主義和官僚主義等作風(fēng)不實(shí)、落不實(shí)落不靠、管理不嚴(yán)“五大頑疾”內(nèi)容，圍繞企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作再安排再部署各項(xiàng)工作，尤其是進(jìn)一步落實(shí)防汛工作、應(yīng)急救援措施；制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎大慶”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，狠抓工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理，加大隱患排查力度，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供保證。（趙春秋）

建設(shè)礦：找短板刨根源 嚴(yán)常規(guī)求實(shí)效

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，全礦上下切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)照批示找差距，整頓作風(fēng)抓落實(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。

　　建設(shè)礦按照省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛工作兩次重要批示精神和集團(tuán)公司防汛工作緊急工作會(huì)議、安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求，進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，找短板、刨根源、嚴(yán)常規(guī)、求實(shí)效，再安排、再部署、再落實(shí)工作；深刻吸取事故教訓(xùn)，克服麻痹思想和僥幸心理，開展自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)落靠安全措施，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)；圍繞中心工作狠抓落實(shí)、嚴(yán)抓作風(fēng)，黨員干部率先垂范、帶頭學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意抓整頓。各級(jí)干部深入基層、深入一線，親自謀劃重點(diǎn)工作并組織實(shí)施，準(zhǔn)確掌握情況、了解具體問(wèn)題、做出準(zhǔn)確判斷和精確部署，扎實(shí)抓好安全工作。（范廣斌）

新興礦：認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”工作

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦加強(qiáng)防汛工作，密切注意周邊積水河流的水文變化，落實(shí)落靠防汛措施，開展礦井周邊地面塌陷坑和防汛物資儲(chǔ)備情況檢查，超前做好防汛準(zhǔn)備工作。

　　新興礦堅(jiān)持“常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、全覆蓋”的防汛原則，重點(diǎn)檢查新七臺(tái)河、立井西南側(cè)積水區(qū)、八采區(qū)東側(cè)地面塌陷坑、良種場(chǎng)地面塌陷坑四處水害隱患點(diǎn)，收集與大井有水害關(guān)系的地方煤礦采掘資料，并將采掘資料填繪到采掘工程平面圖上，研究分析地方煤礦與新興礦的水害關(guān)系，制定有效治理措施，及時(shí)消除隱患。他們加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備庫(kù)檢查，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)防汛物資碼放不規(guī)范、無(wú)物資標(biāo)識(shí)牌和水泵、開關(guān)等物資存放分散問(wèn)題立即進(jìn)行整改，確保防汛專項(xiàng)物資儲(chǔ)備充足、保管員隨叫隨到；加大日常巡查力度，組建防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)備隊(duì)，保證人數(shù)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，確保安全度汛。（崔付春）

龍選廠：抓緊抓實(shí)抓細(xì)“三防”工作

　　近日，七臺(tái)河礦業(yè)公司龍選廠召開防汛緊急工作會(huì)議，迅速貫徹落實(shí)省長(zhǎng)王文濤關(guān)于防汛重要批示要求和公司緊急防汛工作會(huì)議精神，認(rèn)真制定防范措施，確保安全度汛。

　　龍選廠成立以廠長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓緊抓實(shí)抓細(xì)“三防”工作。他們充分利用調(diào)度會(huì)、班前課加強(qiáng)職工安全思想教育，向職工詳細(xì)講解防強(qiáng)降雨、暴雨、冰雹大風(fēng)天氣安保自救方法，傳達(dá)省長(zhǎng)王文濤對(duì)我省當(dāng)前防汛和安全生產(chǎn)工作提出的要求，著力提高全員“三防”意識(shí)。他們抓好區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)檢查和整治，重點(diǎn)排查屋頂避雷設(shè)施、配電室、上下排水系統(tǒng)等處隱患，加強(qiáng)夜間值班調(diào)度，隨時(shí)掌握全廠負(fù)標(biāo)高水位變化以及管路排水、排污情況；確?！叭馈惫ぞ呒安牧淆R全，做到有備無(wú)患；加強(qiáng)矸石山安全管理，如遇雷雨天氣禁止山頂作業(yè)，超前做好山體滑坡事故預(yù)控，及時(shí)消除隱患。發(fā)現(xiàn)水害隱患立即處理，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。(宋建英）

多經(jīng)總公司：強(qiáng)化雨季“三防”工作

　　七臺(tái)河礦業(yè)公司多經(jīng)總公司加強(qiáng)雨季“三防”工作，認(rèn)真檢查低洼地帶，嚴(yán)格落實(shí)防汛措施，確保安全度汛。

　　多經(jīng)總公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分雨季“三防”責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人；備足雨季“三防”物資，實(shí)行24小時(shí)值班制度，提高應(yīng)對(duì)雨季“三防”及突發(fā)事件處置能力。他們加強(qiáng)雨季“三防”工作督導(dǎo)檢查，加大隱患排查治理力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)制定安全防范措施；保證汛期值班人員通訊暢通、隨叫隨到，超前預(yù)防、超前布控，確保汛期安全生產(chǎn)。（邰金玲）