杏花礦出實(shí)招保安全促生產(chǎn)
雞礦公司杏花礦在安全生產(chǎn)管理上狠下功夫,圍繞隱患整改、環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上出實(shí)招,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在煤礦管理工作中,隱患自查是非常重要的安全管理手段,但是容易出現(xiàn)點(diǎn)面不均、環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)的現(xiàn)象。從排查、下單、整改、復(fù)查、閉合需要多個(gè)環(huán)節(jié)不同崗位人員參與,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中即時(shí)性不強(qiáng)。自從杏花礦利用微信平臺(tái)創(chuàng)建了“平安杏花”微信群,就很好地解決了這一問(wèn)題。
據(jù)了解,“平安杏花”微信群是利用手機(jī)微信平臺(tái),由安全監(jiān)查部門牽頭建立的自查隱患群,進(jìn)群人員全部是基層班組長(zhǎng)。每天班組長(zhǎng)通過(guò)該群將本人自查的隱患上傳到群內(nèi),也可在群內(nèi)查看本班的隱患,及時(shí)安排整改。而且根據(jù)規(guī)定,每條隱患限改期為2天,由安全監(jiān)查人員負(fù)責(zé)跟蹤,最終實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。利用微信群進(jìn)行溝通,不僅減少了中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了快捷辦公,而且也挖掘了員工自主管理意識(shí)和能力,大大提高了隱患自查和閉合管理效率。
如何將安全生產(chǎn)落實(shí)、落細(xì)?抓好安全環(huán)境治理就是其中一項(xiàng)重要工作。該礦管理人員認(rèn)為,安全環(huán)境治理就是要給員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有為員工創(chuàng)造安全舒適作業(yè)環(huán)境的熱心腸。在安全環(huán)境治理上出重拳、亮真招?!扒耙粫r(shí)期,我們對(duì)井下大部分執(zhí)守崗點(diǎn)和30個(gè)生產(chǎn)班組、段室上齊了監(jiān)控探頭,重新粉刷段室面積3000余平方米,配置座椅420套,就是想通過(guò)創(chuàng)建良好的生活環(huán)境和安全環(huán)境,讓員工能夠快樂(lè)工作,讓違章操作沒有可能?!痹摰V相關(guān)人員介紹說(shuō)。不僅如此,今年以來(lái),杏花礦還對(duì)治理井下環(huán)境進(jìn)行全面安排部署,定時(shí)、定人、定專業(yè)、定區(qū)域、定責(zé)任,以動(dòng)態(tài)檢查為主要形式、以生產(chǎn)班為主要時(shí)段,盯住問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任、督促整改,今年上半年杏花礦的隱患整改率達(dá)到100%。
今年上半年,這個(gè)礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺均完成了計(jì)劃任務(wù),設(shè)備開機(jī)率達(dá)到95%以上,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(呂彥鵬)