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新嶺礦從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)火工品管理
鶴礦公司新嶺礦以過程控制為抓手，通過對(duì)火工品的支領(lǐng)、運(yùn)輸、使用、清退等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控，織牢了火工品管理的“防護(hù)網(wǎng)”。
建立健全組織機(jī)構(gòu)。這個(gè)礦制定并下發(fā)了《火工品管理辦法》，建立健全爆炸物品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度；制定了安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案并重長效防范機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)火工品安全管理工作的相關(guān)制度和崗位責(zé)任制，明確了放炮班長的監(jiān)管責(zé)任，每天各工作面使用的火工品做到賬、卡、物一致。
加強(qiáng)火工品的過程控制。他們嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)班領(lǐng)取當(dāng)班退庫”制度，當(dāng)班領(lǐng)出的炸藥當(dāng)班使用，用不完的火工品必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回火藥庫，切實(shí)做到火工品的專人領(lǐng)取、專人簽字、專人清退，杜絕火工品丟失、流失現(xiàn)象的發(fā)生。各生產(chǎn)采區(qū)定期組織管理人員、群監(jiān)員及青崗員對(duì)火工品使用和管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出的隱患，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。采區(qū)管理人員及放炮班班長堅(jiān)持長年實(shí)施班前教育，從法律角度講明加強(qiáng)火工品管理的重要意義，著重講解放炮員如何加強(qiáng)炸藥和雷管的存放、使用。
規(guī)范火工品的流程管理。他們突出現(xiàn)場(chǎng)對(duì)火工品的使用管理，確?；鸸て吩谶\(yùn)輸、保管、發(fā)放、清退過程中的安全。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，做到打孔量和雷管數(shù)目相符，在使用前后認(rèn)真檢查對(duì)照，與裝藥量、雷管數(shù)目核定準(zhǔn)確無誤后，方可進(jìn)行爆破。嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)班領(lǐng)取當(dāng)班退庫”制度，對(duì)涉爆班組統(tǒng)一規(guī)定火工品使用、消耗臺(tái)帳，每周進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查，每月末定期組織認(rèn)真檢查核對(duì)一次，并由放炮班長、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可，做到日清日結(jié)、帳卡一致、數(shù)據(jù)無誤，確保了多年來火工品管理無流失現(xiàn)象的發(fā)生。（魏澤倫）
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