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滴道盛和礦九井班組管理緊貼實(shí)際重實(shí)效
雞礦公司滴道盛和礦九井從創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組入手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
他們高度重視班組職工安全教育，利用可視化培訓(xùn)系統(tǒng)，把學(xué)習(xí)日和班前班后會(huì)作為主課堂，每天進(jìn)行事故案例展播和講解，并組織員工談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談?lì)A(yù)防措施，使職工對(duì)安全制度入腦、入耳、入心，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。
他們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做技能型職工”為導(dǎo)向，圍繞“實(shí)效”做文章，建立了礦、區(qū)隊(duì)、班組多級(jí)考核機(jī)制，堅(jiān)持“日考核、月小結(jié)、季兌現(xiàn)、年總評(píng)”。以班組為單位，每月班組對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)和工人給予獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，提升了班組整體水平。
他們注重職工的安全文化養(yǎng)成，制定了班組文化考核方案，每月圍繞安全生產(chǎn)、行為養(yǎng)成、技術(shù)創(chuàng)新等進(jìn)行綜合考評(píng)，并對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，促進(jìn)了班組文化建設(shè)健康發(fā)展。今年以來，該井持續(xù)深入地開展了“班組長(zhǎng)論壇”這一特色活動(dòng)，提高了班組長(zhǎng)的知名度和爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)意識(shí)。尤其是大力開展以“無事故、無隱患、無違章、無質(zhì)量缺陷、無管理漏洞”為內(nèi)容的金牌班組評(píng)選活動(dòng)，有效激發(fā)了班組職工的工作熱情，形成了全員抓安全的良好局面。（郭峻熙）
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