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      雙礦公司東保衛(wèi)礦在強化災(zāi)害治理、提高安全生產(chǎn)可靠程度的基礎(chǔ)上，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理，為建設(shè)安全高效礦井奠定基礎(chǔ)。

      合理擺布生產(chǎn)布局。他們在采掘工作面布置上，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)，達到安全“三量”需要，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。他們還通過技術(shù)改造，通風(fēng)、供電、提升、運輸、排水、瓦斯抽采等主要系統(tǒng)，實現(xiàn)布局更加合理，系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定。

      優(yōu)化工藝設(shè)計。他們從優(yōu)化工藝、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化人員配置入手，綜合分析煤層賦存狀況和各種因素,在災(zāi)害治理和生產(chǎn)準(zhǔn)備上下功夫，超前設(shè)計，提高生產(chǎn)效率。

      強化安裝準(zhǔn)備。采煤和掘進工作面安裝前，他們在設(shè)備選型、材料組織和安裝工藝方面，做到科學(xué)組織、精心準(zhǔn)備，保證安裝工期和安裝質(zhì)量，確保正常接續(xù)。

      強化災(zāi)害治理。目前制約生產(chǎn)的主要災(zāi)害是瓦斯和沖擊地壓，按照采煤接續(xù)，這個礦編制了“一面一策”災(zāi)害治理措施和工程計劃，在工作面安裝前完成災(zāi)害治理工程，在回采前實現(xiàn)瓦斯抽采達標(biāo)，防沖治理到位。

      強化現(xiàn)場管理。結(jié)合設(shè)備使用現(xiàn)狀，不斷更新淘汰高耗低效設(shè)備，實施采掘運輸設(shè)備升級改造，進一步提高設(shè)備運行效率。在實際生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備規(guī)范運行。嚴格實施入井設(shè)備質(zhì)量跟蹤制，強制執(zhí)行設(shè)備檢修制度，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)高效能提供可靠保證。

      積極開展安全生產(chǎn)競賽。他們每月制定安全生產(chǎn)競賽和生產(chǎn)指標(biāo)考核獎罰辦法，并實行每周一通報、每月一獎罰制度；各生產(chǎn)隊組積極搞好月初開門紅戰(zhàn)役，科學(xué)組織生產(chǎn)，定措施，打會戰(zhàn)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      細化管理降成提效。他們加強生產(chǎn)成本精細化管控，以定額為基礎(chǔ)，嚴把各單位成本費用的審批關(guān)。加強對設(shè)備、材料等成本大戶的周期跟蹤管理，對材料消耗實行超罰節(jié)獎,堅決杜絕重復(fù)投入和浪費現(xiàn)象，推動安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。（云 霞）