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集團公司財務(wù)工作會議強調(diào)

全面提升財務(wù)管控能力和工作水平   助推企業(yè)實現(xiàn)改革脫困高質(zhì)量發(fā)展

      為全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和集團公司年初工作會議及改革脫困實施方案精神，全面提升財務(wù)管控能力和工作水平，助推企業(yè)改革脫困高質(zhì)量發(fā)展，5月17日，集團公司在龍煤佳木斯經(jīng)濟技術(shù)園區(qū)召開2019年度財務(wù)工作會議。會議通報了集團公司今年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署了今年財務(wù)重點工作，表彰了過去一年來在財務(wù)工作中做出突出貢獻的集體和個人。

       集團公司總會計師宋云飛出席會議并講話。

      會議指出，過去一年，集團公司財務(wù)系統(tǒng)按照集團公司黨委、集團公司總體部署，立足自身職能定位，主動對標高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化資金支付流程，強化盈虧成本費用管理，提升業(yè)務(wù)技術(shù)能力，提高財務(wù)工作質(zhì)量，有力推動了全集團整體經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，為企業(yè)改革脫困、加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤做出了積極貢獻，主要體現(xiàn)在創(chuàng)效盈利能力不斷提高、資金安全運行得到保證、財務(wù)資產(chǎn)狀況明顯改善、內(nèi)控管理水平全面提升、財務(wù)隊伍建設(shè)不斷加強等五個方面。

      會議全面分析了企業(yè)財務(wù)工作面臨的新形勢，進一步明確了全年重點工作目標：一是要堅決完成責任狀簽訂的利潤指標；二是原煤單位成本控制在合理水平，成本費用占收入比和人工成本占成本費用比必須完成省國資委考核目標；三是必須完成集團公司下達的應(yīng)收賬款清收指標；四是必須完成資產(chǎn)負債率下降2個百分點；五是確保現(xiàn)金流平衡并優(yōu)化，必須完成改革脫困方案補欠目標；六是逐步消滅虧損源和虧損點，虧損企業(yè)和虧損面大幅下降，2020年全集團實現(xiàn)全面扭虧。

      就抓好全年重點工作，會議強調(diào)，要緊緊圍繞七個方面抓好落實：一是要圍繞提高政治站位抓落實；二是要圍繞對標對表抓落實；三是要圍繞重點工作抓落實；四是要圍繞防范風險抓落實；五是要圍繞強化管理基礎(chǔ)抓落實；六是要圍繞巡視整改問題抓落實；七是要圍繞提升全員素質(zhì)抓落實。

      會議還對進一步加強意識形態(tài)建設(shè)、廉政建設(shè)提出要求。

      會上對4個財務(wù)工作先進集體、15個先進科室和28名先進個人進行了表彰；宣讀了2018年財務(wù)管理培訓班優(yōu)秀學員名單。會議號召全集團各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員要向受到表彰的先進集體、先進科室和先進個人學習，學習他們立足本崗、無私奉獻的高尚品質(zhì)，學習他們愛崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強的拼搏精神，學習他們求真務(wù)實、與時俱進的進取意識，學習他們嚴于律己、廉潔奉公的優(yōu)良作風，統(tǒng)一思想，堅定信心、勤奮工作，為穩(wěn)定經(jīng)營形勢，推動管理升級，加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤做出新的更大貢獻。

      集團公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理，各權(quán)屬公司總會計師及有關(guān)部（科）室負責人，受到表彰的先進科室代表、先進個人，共計100余人參加了會議。

文/閆英群   編輯/王海豐  審核/鄂俊光