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班組管理激發(fā)新活力

      雞礦公司新發(fā)礦掘進(jìn)區(qū)902掘進(jìn)隊(duì)，進(jìn)尺快、工程質(zhì)量好，在連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上，去年以來(lái)連續(xù)十幾個(gè)月創(chuàng)出進(jìn)尺好水平。

      “以班組帶動(dòng)個(gè)人，以個(gè)人促進(jìn)班組，在形成整體效益的基礎(chǔ)上，發(fā)揮班組成員的積極性和主動(dòng)性，以精細(xì)化管理為抓手，使班組真正成為區(qū)隊(duì)具有生命力的細(xì)胞。”這是對(duì)902掘進(jìn)隊(duì)班組管理的高度總結(jié)。這個(gè)區(qū)黨總支書(shū)記張德永說(shuō)。

      這個(gè)隊(duì)充分利用班前會(huì)時(shí)間，落實(shí)班組管理制度，制定安全管理措施，把安全工作重點(diǎn)從班前會(huì)開(kāi)始牢牢抓住。同時(shí)，他們還讓每一名班組長(zhǎng)暢所欲言，聽(tīng)取意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提出具體改進(jìn)措施和要求，不斷完善班組日常管理，引導(dǎo)工人自覺(jué)提高工作積極性，主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來(lái)，以進(jìn)一步增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，使班務(wù)更加規(guī)范化、制度化、流程化。在班務(wù)公開(kāi)上，及時(shí)公布職工關(guān)心的問(wèn)題，做到內(nèi)容全面、具體、真實(shí)，讓大家班上得開(kāi)心，錢(qián)賺得明白，從而進(jìn)一步推進(jìn)班組和諧建設(shè)。

      這個(gè)隊(duì)堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”。每天，各班組長(zhǎng)都要結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)，做好工作情況記錄，全面了解班組成員工作情況，做好總結(jié)，做到工作安排有計(jì)劃性、超前性、周密性，確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無(wú)遺漏，工作分配得當(dāng)。這個(gè)隊(duì)還要求每個(gè)班組長(zhǎng)下井要認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄單，對(duì)班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場(chǎng)交接情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理。（郭峻熙）