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“四化一體”推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)

      鶴礦公司興安選煤廠黨總支以“基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”和“雙爭雙創(chuàng)”黨支部工作季度互評競賽為載體，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)、規(guī)范化建設(shè)、項目化推進(jìn)、制度化約束“四化一體”目標(biāo)，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。

      這個廠黨總支明組織基層各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《龍煤集團新時代黨建工作實務(wù)手冊》和鶴礦公司黨委編印的《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)簡明指導(dǎo)手冊》，以及廠黨總支編寫的《新時代興安選煤廠黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專輯》等，繪制流程圖、選編典型案例，為支部開展工作提供指導(dǎo)和遵循。他們將黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入全年黨建工作重點，列出廠黨總支年度黨建思想政治工作清單和基層黨支部工作清單，明確各層面的責(zé)任和要求，全面提升黨建工作質(zhì)量。同時將黨員素質(zhì)提升納入全廠年度培訓(xùn)規(guī)劃，并通過廠黨建工作群、微黨建、黨務(wù)廠務(wù)公開欄等平臺，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)。

      他們堅持示范引領(lǐng)，解決基層不會干的問題。圍繞黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、組織生活制度標(biāo)準(zhǔn)、黨員隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、活動場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)5個方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，根據(jù)推進(jìn)工作重點，采取走出去，實地觀摩、座談交流等方式，找到差距、對標(biāo)比超。他們以浮選車間黨支部為示范，量身制作黨建制度了“不忘初心、牢記使命”為主題，涵蓋黨旗、誓詞、權(quán)利、義務(wù)、“三會一課”等基本黨建制度牌版，配齊了黨建學(xué)習(xí)資料，設(shè)置了專門定制的黨建工作分類檔案盒，編寫了印有黨的十九大精神和黨章黨規(guī)插頁的《黨員學(xué)習(xí)記錄本》及覆蓋支部基本工作的《黨支部工作記錄本》。

      這個廠黨總支始終堅持系統(tǒng)謀劃、剛性推進(jìn)，著力解決基層推進(jìn)工作虛化的問題。計劃性推進(jìn)，由黨群工作部根據(jù)基層各黨組織實際情況，按照由易到難的原則，制定全廠黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度推進(jìn)計劃，黨建工作每月召開責(zé)任任務(wù)分解會議，統(tǒng)籌安排、集中用力，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)式督導(dǎo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)的要求，在廠黨建QQ工作群、微黨建等平臺實時上傳、系統(tǒng)分析標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建信息及圖片，督導(dǎo)工作落實。累計推送《興選黨建》25期，互評式檢查，由黨群工作部牽頭每季度采取初步驗收、實地驗收、抽查復(fù)核的方式進(jìn)行，保證標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)質(zhì)量。

      這個廠黨總支堅持綜合運用、倡樹導(dǎo)向，解決干好干壞一個樣的問題。搭建載體，強化考核，以全廠開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗”的“雙爭雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部互評競賽活動為平臺，將基層黨支部“三會一課”內(nèi)頁等基礎(chǔ)工作與標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)同部署、同考核，結(jié)果與單位評先選優(yōu)、干部提拔使用直接掛鉤。選樹品牌，對支部季度互評競賽優(yōu)秀的單位和標(biāo)準(zhǔn)化工作成效較好的支部，印發(fā)表揚通報，并授予季度“優(yōu)秀黨支部”流動紅旗，年終黨建工作會議和每年“七一”予以表彰獎勵。（王連生 張 然）