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依靠“五講五樹”凝心聚力謀發(fā)展

      按照七礦公司黨委“五講五樹” 形勢教育工作要求，七礦公司物資供應(yīng)部迅速制定形勢任務(wù)教育方案，印發(fā)宣講材料，成立包保領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真安排部署“五講五樹”宣教工作。
      他們要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育內(nèi)容，做到先學(xué)一步、學(xué)深學(xué)透，真學(xué)、真懂、真用，全面提升各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)、科學(xué)決策能力和政治規(guī)矩意識，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化保供應(yīng)、促發(fā)展攻堅克難的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為換思想、防風(fēng)險、轉(zhuǎn)調(diào)整、重開源、謀長遠(yuǎn)、保民生的生動實踐。
      他們運(yùn)用新媒體公眾號、QQ群、微信群將“五講五樹” 形勢任務(wù)教育工作安排，通過圖文咨訊的方式進(jìn)行廣泛發(fā)布，不斷營造濃郁的宣教氛圍。
      各包保小組分系統(tǒng)、分層面、分戰(zhàn)線進(jìn)行“五講五樹”形勢任務(wù)教育，以《五講五樹主題形勢任務(wù)教育系列談》為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，向干部職工講實情、交實底。宣講小分隊還深入到班段、庫區(qū)、工作現(xiàn)場運(yùn)用通俗易懂的語言，與職工一對一、面對面地進(jìn)行宣講，講清了企業(yè)的困難現(xiàn)狀、實質(zhì)原因等講清，保證職工受教育面達(dá)到全覆蓋，做到了宣講到位。各支部書記做為第一責(zé)任人，通過理論中心組學(xué)習(xí)、三會一課、班前會、調(diào)度會等方式開展宣講，做到全覆蓋，人人皆知。
      他們還緊緊圍繞 “經(jīng)營管理、物資供應(yīng)、外闖市場、物資管控、倉儲配送、安全管理、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、黨的建設(shè)”十個方面開展討論。堅持開展 “講形勢、講優(yōu)勢、講責(zé)任”三講活動，教育職工做到明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)，努力達(dá)到崗位創(chuàng)造業(yè)績，創(chuàng)造良好效益，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。
     他們還將開展“為企業(yè)振興獻(xiàn)計獻(xiàn)策”的職工大討論和如何發(fā)揮自身優(yōu)勢、怎樣做好供應(yīng)管理服務(wù)工作大討論，以此不斷激發(fā)職工為企業(yè)生存發(fā)展出謀劃策，創(chuàng)新經(jīng)營理念，踴躍參與企業(yè)管理的積極性。
      通過“五講五樹”形勢教育，使廣大干部職工更加明困局、知危機(jī)，認(rèn)清企業(yè)所處境況，消除盲目樂觀思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)意識，堅定解困信心，教育引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工立足崗位、同舟共濟(jì)，為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。（葛瑞禎）