勝利礦加大安全管控力度
七礦公司勝利礦從警示教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、“三違”治理等工作著手,持續(xù)加大安全管控力度,確保安全生產(chǎn)。
他們組織職工觀看安全警示教育片和典型事故案例視頻,進(jìn)一步提高安全意識(shí),自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;通過(guò)班前課,講清安全重點(diǎn),讓職工把安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施銘記于心;通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,量化考核班長(zhǎng)的工作任務(wù)、安全責(zé)任,促進(jìn)班長(zhǎng)履職盡責(zé)抓安全;堅(jiān)持從源頭保安全,加大特殊時(shí)段、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)等隱患排查力度和“盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí)”安全排查力度;采取“重點(diǎn)盯、重突擊、?;仡^”的檢查辦法,提高隱患排查質(zhì)量;盯薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū),增加檢查頻次,開(kāi)展突擊檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行再?gòu)?fù)查,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域進(jìn)行抽查,提高礦井預(yù)防突發(fā)災(zāi)害的能力;細(xì)心排查 “不放心人”,消除人的不安全行為;開(kāi)展“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)安檢員8小時(shí)跟蹤監(jiān)督和反“三違”小分隊(duì)、“反蹬車(chē)”小分隊(duì)24小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查等責(zé)任,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象;開(kāi)展“三違”、隱患互查自糾活動(dòng),引導(dǎo)職工規(guī)范操作;開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,及時(shí)消除隱患,確保安全生產(chǎn)。
他們堅(jiān)持“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行值班和事故信息報(bào)告制度;加大安全責(zé)任追究力度,組織專(zhuān)人全面檢查安全包保、跟班值班、請(qǐng)銷(xiāo)假等執(zhí)行情況;嚴(yán)格執(zhí)行安全約談、通報(bào)、分析、掛牌督辦四項(xiàng)制度,對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)、執(zhí)行不到位、管理出現(xiàn)問(wèn)題的干部從嚴(yán)從重追究責(zé)任,堅(jiān)決做到安全事故、隱患、不安全行為零容忍。(石 晶)