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雙鴨山礦業(yè)公司

強化措施壓實責任強保障

突出重點超前防范保安全

  雙鴨山礦業(yè)公司認真落實集團公司安全工作會議精神和專題會議部署要求，制定措施，落實責任，全力抓好全國“兩會”期間和全年安全生產(chǎn)工作。
  他們著力推進“三位一體”建設，狠抓安全風險分級管控和隱患排查治理，確保風險心中有數(shù)、可防可控；隱患排查到位、整改到位。大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，倡導“工匠”精神，打造精品工程，力爭年末前7個煤礦全部達到國家一級標準化礦井水平。
  他們以礦井災害超前防治為重點，扎實開展安全“體檢”和安全“會診”，認真抓好水、火、瓦斯、礦壓、頂板等災害自評自查自改和“一探三防”工作；充分發(fā)揮“技術研究工作室”作用，依靠嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和先進的科學手段防范礦井災害，把握安全生產(chǎn)主動權。
  他們以建設安全高效礦井為切入點，按照“三減四化五優(yōu)”的原則，堅持走安全高效發(fā)展之路，進一步優(yōu)化開拓布局、采區(qū)布置和主輔運輸線；大力推進礦井“四化”建設，積極推廣無人、智能技術設備，從根本上提高礦井安全保障能力。
  他們通過壓力傳遞壓實安全生產(chǎn)責任，狠抓崗位責任制、設備包機制、區(qū)域負責制“三個制度”的貫徹執(zhí)行，堅持對三違人員實施“過六關”強制軍訓、對失職瀆職人員提交安全生產(chǎn)事故問責庭審理等措施，維護制度的嚴肅性、權威性。
  他們通過落實五項工作措施，突出抓好全國“兩會”期間安全工作重點。一是抓實安全警示教育，要求各單位在3月5日前再召開一次專題安全會議、收看一次典型案例教育片，對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再落實。二是抓實風險管控和隱患排查治理，由公司主要領導帶隊，對各礦進行一次全覆蓋風險評估和隱患排查，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，實行24小時現(xiàn)場盯守，對安全可靠程度低的工作面停產(chǎn)整頓。三是抓實駐礦包保，所有包保領導干部一律吃住在煤礦，與工人同上同下，參與礦井生產(chǎn)會、收工會、安全辦公會，督導各項措施落實。四是抓實重獎重罰，出臺特殊激勵約束政策，與安全效果直接掛鉤，獎罰對等。五是抓實干部作風督查，成立聯(lián)合作風督導工作組，隨時檢查抽查值班帶班、包保履職等情況，對違規(guī)違紀人員依照“戰(zhàn)地紀律”嚴肅問責。（閆英群 鄂俊光）