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鶴崗礦業(yè)公司強化四大舉措 確保安全穩(wěn)定

  鶴崗礦業(yè)公司以貫徹落實集團公司安全工作部署為前提，通過強化四大舉措，全面提升礦井安全保障水平，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。
  貫徹科學安全理念。他們將集團公司安全生產(chǎn)工作部署有效融入到管理目標、工作標準和行為規(guī)范之中，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六零”目標為引領，深入推進雙重預防機制建設，以持續(xù)推廣采煤工作面全過程風險預控工作法為抓手，前移安全關口防患未然。他們以貫徹落實集團公司安全工作會議精神為重點，突出加快“6332”安全預控管理體系建設，在系統(tǒng)安全管理和區(qū)科自主管理體系框架內(nèi)，以實現(xiàn)班組無“三違”、無隱患、無事故為目標，推進班組安全自主管理體系建設，嚴格實行三人安全聯(lián)保、嚴重三違“過七關”等措施全面提升班組安全保障能力，狠剎安全管理中的“感情風”“人情風”。同時，他們還將通過加強安全意識、安全知識、安全技能“三位一體”培訓，擴大煤礦e課堂智慧云平臺、手機微信課堂、實操和可視化仿真培訓覆蓋面，嚴格班前安全教育培訓“五個納入”“七個堅持”，加強實訓實操現(xiàn)場演練，全面提高職工安全素養(yǎng)和保安能力。
  轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察方式。為確保安全生產(chǎn)隱患問題檢查整改到位，他們還建立起倒查安全生產(chǎn)責任制，成立“采掘、開拓、機運、一通三防、地測防治水、區(qū)域安全監(jiān)察、地面單位、合作煤礦”等八個安全監(jiān)察工作組，針對各類災害治理、提升運輸、火工品管理等薄弱地點、薄弱時段，持續(xù)開展系列專項監(jiān)察；全面推進安全標準化建設和職業(yè)危害防治常態(tài)化，建立安全生產(chǎn)技術排查和高風險煤礦安全“會診體檢”常態(tài)化制度，真正將風險分級管控挺在隱患排查治理之前；開展“零點”突擊上崗和政工部門地面夜查，嚴格執(zhí)行戰(zhàn)地紀律，督促各級安全生產(chǎn)管理人員堅守工作崗位，盡職盡責，確保各項安全措施落地見效，同時加大地面安全風險隱患檢查排查工作力度，確保安全穩(wěn)定。各煤礦生產(chǎn)建設單位同步開展自檢自查，嚴格落實“十個一律”，對安全無把握的，一律停止作業(yè)。
  全面強化災害治理。他們把防范挺在治理前面，堅持“瓦斯超限就是事故”，落實瓦斯治理、抽采達標、現(xiàn)場管理三個到位，開展新揭煤層沖擊傾向鑒定，加強煤層突出危險性自燃發(fā)火傾向研判，做好水患排查和防治，全力消除各種災害事故。加快接續(xù)準備，落實“防范煤礦采掘接續(xù)緊張辦法”，推廣應用大功率掘進機、掘錨護一體機等裝備，為災害治理創(chuàng)造充足時間。推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設，推廣綜采可視化、智能化控制和輕型綜采支架開采技術。
  實行駐礦安全包保。成立了“公司包礦、礦包采區(qū)、采區(qū)包隊、隊包班組”四級安全包保工作組，每天分3班對高風險工作面實行24小時盯守。做到 “六個必須”：必須參加包保煤礦早調(diào)度會等涉及安全生產(chǎn)的相關會議，必須監(jiān)督煤礦取消一切重大涉險活動，必須分三班入井檢查，跟班安全包保，必須每班填寫跟班包保寫實單，必須嚴格執(zhí)行工作紀律，必須每天上報安全包保情況。（高博 閆英群 鄂俊光）