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      鶴礦公司南山礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全預(yù)防控制管理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
      嚴(yán)肅工作作風(fēng)，他們扎實(shí)開展“安全警示教育”、“事故案例剖析學(xué)習(xí)”、安全思想教育高潮日活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班和現(xiàn)場抓“三違”等規(guī)定，不斷加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部績效動態(tài)考核力度，定期對各級管理人員績效動態(tài)考核情況進(jìn)行通報(bào)。大力倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著感情，抓生產(chǎn)、盯現(xiàn)場、靠前指揮，做到領(lǐng)導(dǎo)干部走到哪里，事故隱患就排查到哪里，問題就能解決到哪里，哪里就有安全的保障，以嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，抓出安全工作成效。
      嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，他們不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管檢查力度，重點(diǎn)突出對采掘、運(yùn)輸、破碎安全使用等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全聯(lián)責(zé)考核管理制度，進(jìn)一步賦予安全管理人員實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)督的權(quán)力，充分發(fā)揮專、兼職安全管理人員的作用，堅(jiān)持對工作面死盯死守，井下各生產(chǎn)場所巡回檢查，特別是重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段，堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊的全方位檢查，做到不留死角、不留漏洞，確保監(jiān)督監(jiān)管檢查效果最大化。充分發(fā)揮青崗員、群監(jiān)崗的優(yōu)勢，開展好青崗員、群監(jiān)員集中上崗定時(shí)和不定時(shí)查崗與抽查、“零點(diǎn)夜查”等活動，以群防群控提升礦井安全生產(chǎn)效果。
      嚴(yán)格查處各類違章行為，他們嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員過“七關(guān)”幫教制度，始終對各類不安全行為保持高度警惕。大力開展隱患排查治理專項(xiàng)活動，把排查出的隱患等同于事故來處理，舉一反三，深刻分析，起到懲處一個(gè)人，教育多數(shù)人的作用。同時(shí)要求安檢員、群監(jiān)員要敢于瞪起眼來抓安全，狠下心來管安全，突破“人情關(guān)”和“感情關(guān)”，緊盯重點(diǎn)工程、緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)，做到監(jiān)而必問、查而必究。對違背措施施工、施工質(zhì)量差、隱患多、安全沒有保障的生產(chǎn)現(xiàn)場，堅(jiān)決推倒重來，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展。（張亞東）