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東保衛(wèi)礦“四個加強”抓好安全監(jiān)管

    雙礦公司東保衛(wèi)礦多措并舉，狠抓安全監(jiān)管工作，促進各級管理人員把安全生產責任落實到每一道生產環(huán)節(jié)。

    加強組織領導。他們成立了領導小組，負責對安全生產工作進行組織、指導，并強化實施、落實、檢查、考核，確保安全生產工作有序開展。

    加強履職督查。他們結合礦井實際，嚴抓薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)管理，以安全生產大檢查為抓手，強化事故隱患集中、動態(tài)整治和班組、崗位的現(xiàn)場主動安全管理責任，以崗位保班組、班組保隊、隊保礦的“三級聯(lián)?！?，促進各層級人員把安全責任融入到現(xiàn)場生產過程和環(huán)節(jié)管理中去。

    加強值班帶班。他們進一步加強雙休日的安全檢查和“零點”查崗活動，重點對采掘面、重點區(qū)域的人員操作規(guī)范、作業(yè)區(qū)域隱患排查、整改效果進行監(jiān)督檢查。對有機關管理人員和基層單位黨政負責人帶班的重點作業(yè)場點，出現(xiàn)違章作業(yè)、隱患等情況不及時整治的，一律按安全履職不到位進行考核。

    加強區(qū)域監(jiān)管。這個礦不斷強化瓦斯災害防治管理和生產設備回撤的安全監(jiān)管及開展設備使用情況專項檢查，形成檢查記錄監(jiān)管，強化瓦斯防治措施現(xiàn)場執(zhí)行以及采掘頂板安全管理。狠抓地面生產環(huán)節(jié)安全管理，抓好火工產品井下使用、煤倉安全防護設施、地面各場點安全巡視和儲存的管理。（鄭艷麗）