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“煤亮子”征戰(zhàn)煤海勇爭鋒 

    “這套智能化設(shè)備核心技術(shù)是電液控，電如同人的神經(jīng)，水仿佛人的血液，對水的要求特別高，要一次凈化、二次凈化、三次軟化……”
    說這話的是雙礦公司東榮一礦綜采一隊隊長張長新，中氣足，語速慢，說話甕聲甕氣。一天三個班前會，他和書記跟班教技術(shù)、講要領(lǐng)、嘮安全。
    這個隊的46名干部工人，是在全礦精挑細選出來的新一代“礦山藍領(lǐng)”。他們自從使用先進裝備以來，工作面的回采效率提高了一倍，工人收入大幅增長，安全程度明顯提高，勞動強度降低，科學(xué)技術(shù)帶來了高效率和高效益?！皺C械化換人、自動化減人”的理念，在這里得到充分體現(xiàn)，這也讓人們看到了新一代“知識型、技能型、創(chuàng)新型”煤礦工人的嶄新形象。
    往常，可能為了一臺經(jīng)常損壞的采煤機，幾個圓班在井下忙活，既耽誤生產(chǎn)，又影響士氣。近兩年來，這樣的事情已經(jīng)非常少見了。井下設(shè)備不斷更新，先進裝備更是比比皆是，目前，全礦的采煤機械化程度達到100%，掘進機械化程度達98.38%，井下建起了無人硐室、無人機房，主提、主運、掘進、支護等系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化管理。
    開收工會的時候，雙陽礦采安二隊值班段長魏憲利點著一支煙，猛吸了一口，一解一天工作的疲憊，一身薄呢套裝特別合體，人顯得很利落、精神。
    從去年開始，魏憲利、張長新，以及他們所在的兩個段隊，還有東保衛(wèi)礦綜采一隊、東榮二礦掘進703隊等等隊組……只要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成既定的任務(wù)，工人月均收入紛紛突破了萬元大關(guān)，品嘗到了先進裝備帶來的喜悅。
    自從全面推行內(nèi)部市場精細化管理以來，他們在薪酬管理上積極進行改革，通過崗位評價制定與市場一致合理的各級崗位薪酬，行使內(nèi)部市場管理、價格管理、交易管理等職能，讓每個人都成為經(jīng)營者，工人工資在變量當(dāng)中凸顯個人勞動成果、勞動價值，做到了多勞動才多得錢。
    在設(shè)備投入、政策調(diào)劑、生產(chǎn)準(zhǔn)備、重點隊組等方面，礦里制定傾斜政策，并加大服務(wù)力度，讓工人付出的同時獲得較為滿意的收入。東榮二礦掘進703隊的工人掙工分，因為礦里管控到位，月末工分經(jīng)常增值，有時工分增值達1000多元。
    經(jīng)濟上“不差錢”，工人的生活水平也迅速躥升。各段隊普遍興起了“買車熱”、“買房熱”，贍養(yǎng)父母、供養(yǎng)孩子輕輕松松，整個家庭和諧多了。
    早些年，一聽說要嫁個“煤黑子”，很多姑娘們都不樂意。現(xiàn)在，有人把“煤黑子”稱作“煤亮子”，已是礦區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)母呤杖肴后w，當(dāng)很多人還為生計四處奔波時，他們以自己的辛勤勞動，在安全舒適的環(huán)境下，享受到了汗水換回的豐厚回報，享受到了“體面勞動和有尊嚴的生活”。
    雙陽礦西部采區(qū)采到四層二片的時候，礦井涌水量增大，并隨著開采深度增加，礦井的涌水量越來越大，新安、集賢、東保衛(wèi)、雙陽這些老礦，有了瓦斯，有了沖擊地壓，有的還是高突瓦斯，涌水出奇地大。
    采安二隊在掌子頭上架上了4臺水泵，掌子后邊還有3臺水泵。工人們工作時忙著架水泵、接水管。就是在這樣的條件下，都沒耽誤出煤的進程。
    東榮二礦南二下主運皮帶巷，15.52平方米的大斷面，雙礦公司方圓公司特種項目部一直在這里堅守，打出了漂亮仗。
    為了干好這個項目，他們把項目部的全部家底都抵押上了。 按照“干活之前先想安全” “干活必須一步到位”“必須為企業(yè)負責(zé)”等信念，他們硬是“啃”下了這段條件極其惡劣的巷道。
在千尺井下，在煤海深處，可親可愛的“煤亮子”們每天開機組、打眼、放炮、出貨，用三班倒、不間歇地作業(yè)，讓原煤源源不斷地升井、入倉。相信他們通過不懈的努力，一定能在建設(shè)新時代新雙礦征程上創(chuàng)造出一個又一個精彩。（楊桂珠）