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東保衛(wèi)礦

“四個(gè)加強(qiáng)”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

    為扎實(shí)有效地推進(jìn)安全文化建設(shè)，有效遏制不安全行為，雙礦公司東保衛(wèi)礦通過“四個(gè)加強(qiáng)”，深化安全文化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)規(guī)范職工崗位行為，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    這個(gè)礦充分發(fā)揮宣傳陣地作用，把集團(tuán)公司七大安全理念、礦井安全管理?xiàng)l例和安全行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等制作成宣傳牌板，并進(jìn)行深入解讀，大力宣傳推廣安全文化。通過“三違”警示教育片、安全漫畫、班前宣誓、現(xiàn)身說法宣講等一系列有效方式進(jìn)行宣教，對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行講解剖析，以生動(dòng)形象的語言、貼近身邊的真實(shí)案例、富有趣味性的宣傳方式，使宣傳形式活起來、動(dòng)起來，形成了良好的宣傳氛圍。

    他們針對(duì)該礦煤層賦存條件，采掘工作面傾角大，給安裝，回采，回撤帶來很大困難的實(shí)際，礦利用干部夜校、三四級(jí)培訓(xùn)班組織了大傾角、高瓦斯專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后累計(jì)培訓(xùn)1522人次。通過不斷加大員工安全培訓(xùn)力度，教育全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決做到培訓(xùn)一名，合格一名，上崗一名，上崗合格率達(dá)到100%，有效的提高了員工的安全知識(shí)和技術(shù)水平，做到兌規(guī)作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。

    他們通過不斷開展隱患大排查大整治活動(dòng)，以日常檢查為著力點(diǎn)，在防患于未然的同時(shí)，以逢“3、6、9”專項(xiàng)上崗排查隱患活動(dòng)、定期排查和不定期抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)查采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等存在的安全危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)，對(duì)檢查出來的安全隱患建立臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保隱患整改率達(dá)到100%。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)入井車輛等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理橫向到邊、縱向到底，及時(shí)消除安全隱患和問題。

    他們?cè)谧グ踩a(chǎn)的同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，以安全質(zhì)量保準(zhǔn)化為核心，建立完善的規(guī)章制度，抓管理，強(qiáng)執(zhí)行，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化呈健康良好的發(fā)展勢(shì)頭。要求全礦上下從思想深處深刻認(rèn)識(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，加強(qiáng)采掘一線現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、崗位當(dāng)中，全部對(duì)標(biāo)施工，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過不斷深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向掌子頭、工作面、工作崗位延伸，打造精品，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除各種不安全因素，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)安全工作環(huán)境，促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，有效筑牢了安全生產(chǎn)“防火墻”。（ 潭俊武）