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抖擻精神久久為功 永葆改革發(fā)展勁頭

三論貫徹落實省委深改組龍煤集團改革專項小組會議精神

      前不久，省委深改組龍煤集團改革專項小組會議在對龍煤集團前期工作給予充分肯定的同時，也作出了龍煤集團“遠沒有擺脫困境，仍處于深化改革攻堅期”的基本判斷。這既是省委省政府對龍煤集團改革發(fā)展的高度重視和關懷，也是對龍煤集團持續(xù)深化改革的巨大鞭策和激勵，更是集團公司保持攻堅信念不動搖、保持發(fā)展干勁不松懈，進一步推動改革向深水區(qū)挺進的信心之源和動力之源。我們要深刻領會上級指示精神，不僅要以新擔當新作為，勇挑重擔，勇闖難關；更要以新擔當新作為，揚鞭奮蹄，奮起直追。

      2018年已走過四分之三進程，集團公司各項工作相繼進入了闖關、收關的關鍵期，方此之時，需要我們再提振精氣神、再加加力擰擰弦，以更加抖擻的精神，以久久為功的韌勁，永葆旺盛的改革發(fā)展勁頭，全面完成全年既定目標。

      永葆改革發(fā)展勁頭，就要把重點工作牢牢抓在手上，不斷砥礪攻堅克難的勇氣和智慧。省委深改組的科學研判，對集團深化改革的走向至關重要。舟至中流，擊楫勇進——在深化改革脫困上，我們要認識再提高、站位再提升，胸懷“龍煤改革是我省國企改革重中之重”的政治大局，以實打實的改革脫困成效推動省國有企業(yè)轉方式調結構，加快老工業(yè)基地振興。牢牢地把改革脫困抓在手上，就要堅決克服畏難情緒，消除緩改、慢改、碰到難題繞道走的雜念，一心一意，聚精會神，拿出攻堅的勇氣和智慧，把要啃的硬骨頭、要涉的險灘一一標出，以只爭朝夕的精神，將深化企業(yè)體制機制、深化企業(yè)內部市場化管理和“三項制度”等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革穩(wěn)步向前、向縱深推進，將深化改革進行到底。要牢牢地把安全生產抓在手上，始終堅持“生命至上、安全第一”理念，始終放在重中之重、更加突出位置，始終做到以安全為最大前提和根本保障。四季度是安全生產特殊期，要按照集團公司安全生產工作視頻會議要求，全力抓好年底前安全生產工作。要認清當前形勢，振作精神進入戰(zhàn)時狀態(tài)，繃緊安全生產弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，強化四個意識，抓好九項工作，做到真抓、真管、真查、真干，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。永葆改革發(fā)展勁頭，還要把防范風險、穩(wěn)定規(guī)模、經營管理、煤炭營銷、精準脫貧、維護穩(wěn)定等重點工作牢牢抓在手上，下氣力、下功夫推動高質量發(fā)展，推動創(chuàng)效能力和市場效益的提升，推動主業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展，推動和諧礦區(qū)建設，不斷提升廣大職工群眾獲得感、幸福感和安全感。

      永葆改革發(fā)展勁頭，就要堅持問題導向，不斷磨礪破解難題的思維和本領。實踐證明，堅持問題導向，是改革發(fā)展的重要原則和思想方法。改革發(fā)展的過程就是不斷發(fā)現問題、分析問題、解決問題的過程。要突出問題意識，堅持問題導向，改革發(fā)展要奔著問題去。奔著問題去的前提是研究和找準問題。這就需要我們各級黨組織、各級黨員領導干部，要善于在推進深化改革的實踐中，在直面正視前進中繞不開躲不過的問題時，有打破固有思維定勢的勇氣，有辯證思維分析問題的智慧，善于運用科學的方法尋找解決問題的路徑。要通過全面深入的調查研究和論證，弄清楚問題在哪兒、具體表現是什么、背后的原因是什么，避免因問題抓得不準導致改革發(fā)展著力點出現偏差，貽誤時機或半途而廢。要用善于運用系統(tǒng)思維解決問題，不能“眉毛胡子一把抓”，分清輕重緩急，辨別主次難易，拿出解決問題的辦法和措施，在關鍵問題上取得突破，牽住“牛鼻子”，以主要矛盾的解決帶動其他矛盾的解決，匯聚起改革發(fā)展的合力，推動企業(yè)各項工作舟楫相配，相輔相成，相互促進，最大限度地產生聯動集成效應，推動全局工作順利開展，推動改革發(fā)展、轉型升級朝著既定目標前行。

      改革不停頓，發(fā)展不止步。向改革發(fā)展要成績，沒有一股子勁兒，不行；這股子勁兒小了，也不行。唯有精神抖擻、久久為功，發(fā)揚將革命進行到底的精神，才能在建設新時代現代化新龍煤的征程上一往無前，從勝利走向新的勝利。讓我們永葆旺盛的改革發(fā)展勁頭，肩負時代重任，完成歷史使命，用不懈的奮斗成就無上的光榮。