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鶴崗礦業(yè)公司

多措并舉抓實當前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作

      鶴崗礦業(yè)公司圍繞為改革脫困筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層傳遞壓力、落實責任，引導廣大干部員工切實擺正安全與改革、生產(chǎn)、穩(wěn)定之間的關(guān)系，以更加堅定的信念、更加清醒的認識、更加有力的措施、更加嚴格的要求落實落靠安全生產(chǎn)工作，努力確保當前和今后一個時期安全生產(chǎn)，為深入貫徹落實全國“兩會”精神奠定堅實基礎(chǔ)。

      一是落實系統(tǒng)排查和集中監(jiān)察相結(jié)合，深入開展全覆蓋隱患安全生產(chǎn)大檢查。他們通過 “采掘、開拓、一通三防、機運、地測、區(qū)域安全包保、地面安全、合作及托管煤礦”八個工作組，帶著問題開展系統(tǒng)排查，從全國“兩會”結(jié)束后，公司各安全生產(chǎn)專業(yè)部室對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，開展隱患整改“回頭看”，對前階段查出的隱患，逐項跟蹤檢查整改措施落實情況，落實隱患控制“零容忍”，對沒有落實整改要求的隱患，嚴格責任倒查、追究責任。

      二是加強夜間動態(tài)監(jiān)察。公司各安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室積極開展“零點”上崗行動，增強夜間動態(tài)生產(chǎn)過程中監(jiān)察監(jiān)管力量，重點對存在重大安全隱患的采掘工作面，嚴格把關(guān)，跟蹤復(fù)查，督促落實整改措施，達不到要求的，堅決不準生產(chǎn)。

      三是落實礦井自檢自查。各煤礦針對本礦實際，加強對重點危險源的盯防，采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)；總工程師從技術(shù)角度，梳理“一通三防”重大隱患，采取針對性措施，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ靼踩煽浚话踩?、生產(chǎn)等系統(tǒng)副礦長重點推進系統(tǒng)隱患閉合管理和現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)，確保安全管理落實到現(xiàn)場。各礦安檢人員在抓好白天安全隱患排查的基礎(chǔ)上，重點加強夜間上崗力量，做到24小時監(jiān)督檢查不間斷，形成安全檢查的立體防線。

      四是加強隱患閉合管理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)安全風險分級管控要求，按照“五定”原則制定切實可行的治理方案。

      五是針對“一通三防”、發(fā)火隱患、沖擊地壓、防治水以及各種機電運輸設(shè)備設(shè)施落實重點問題盯守，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定抓好工作落實。

      在此基礎(chǔ)上，他們在實際工作中還一以貫之地堅持“兩個從嚴”的安全管理，從嚴落實各項安全管理技措，促進干部員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從嚴處罰各種習慣性違章行為，促進干部員工按標準施工、按規(guī)程作業(yè)，為企業(yè)改革脫困夯實安全基礎(chǔ)。（孫佰忠）