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認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)合力攻堅(jiān)

全面推進(jìn)改革脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展重塑龍煤

      日前，集團(tuán)公司召開(kāi)了年度工作會(huì)議暨勞模標(biāo)兵表彰會(huì)議，全面總結(jié)了過(guò)去一年的工作，對(duì)新一年面臨的新形勢(shì)進(jìn)行了分析和研判，全面安排部署了下步改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的攻堅(jiān)任務(wù)。會(huì)議號(hào)召，面對(duì)行業(yè)脫困升級(jí)的大背景和新形勢(shì)，集團(tuán)上下必須保持清醒頭腦，提振信心全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      爬坡過(guò)坎，滾石上山。過(guò)去的一年，集團(tuán)上下在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的求生欲望和堅(jiān)定信念，極為堅(jiān)決、義無(wú)反顧地打響了安全保衛(wèi)戰(zhàn)、改革攻堅(jiān)戰(zhàn)和減虧必勝戰(zhàn)，通過(guò)內(nèi)外上下奮力攻堅(jiān)，在確?！皟砂踩环€(wěn)定”的基礎(chǔ)上，集團(tuán)整體工作取得了積極變化，改革脫困取得了階段性成果，為實(shí)現(xiàn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      回望攻堅(jiān)歷程，我們點(diǎn)燃了“希望之燈”，堅(jiān)守脫困、發(fā)展、重塑的目標(biāo)，照亮了前行的方向；我們點(diǎn)亮了“勇氣之燈”， 用無(wú)畏的決心和堅(jiān)定的毅力，沖破了眼前一道道關(guān)隘險(xiǎn)阻。實(shí)踐證明，我們有信心、有能力戰(zhàn)勝一切前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)。

      應(yīng)該說(shuō)，在2016年，集團(tuán)公司改革取得了一個(gè)個(gè)令人欣喜的階段性成果，攻堅(jiān)取得了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)略性勝利，但是，越是在看到曙光的時(shí)刻，越是在接近目標(biāo)之際，越是要保持清醒，越是要克服盲目樂(lè)觀。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王智奎在講話(huà)中著意提醒我們：必須看到制約企業(yè)脫困發(fā)展的矛盾問(wèn)題還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性、根本性解決，改革脫困仍是全年工作的主旋律。面對(duì)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)的積極變化，面對(duì)改革脫困取得的階段成果，面對(duì)企業(yè)內(nèi)外上下攻堅(jiān)合力的不斷積聚等一系列有利形勢(shì)，既要滿(mǎn)懷信心，全面、深度、持續(xù)推進(jìn)“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，更要以積極奮進(jìn)的作為，冷靜、理性、正確地破解各種客觀困難和潛在問(wèn)題，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，瞄準(zhǔn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)起更加堅(jiān)決、更加精準(zhǔn)、更加猛烈的進(jìn)攻，務(wù)求攻堅(jiān)取得全勝。

      “宜將剩勇追窮寇”。集團(tuán)之所以仍把2017年定性為改革脫困攻堅(jiān)年，就是因?yàn)槭Ｏ碌亩际请y啃的“硬骨頭”，實(shí)質(zhì)性矛盾與問(wèn)題的觸碰與破解還需要集團(tuán)上下合智合力，勠力攻堅(jiān)。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大干部員工要用習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革的講話(huà)統(tǒng)一思想，按照省委省政府的戰(zhàn)略部署和省國(guó)資委的工作要求，在確保“兩安全一穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化改革，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，從體制層面切中提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率這個(gè)核心，形成權(quán)責(zé)明晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)；要按照既定的改革脫困路線(xiàn)圖，全面構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)崗分流和輔業(yè)企業(yè)改制。

      打好打贏2017年的改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要集團(tuán)上下穩(wěn)中求進(jìn)，把握轉(zhuǎn)型升級(jí)這一核心要素，在穩(wěn)步推進(jìn)主業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的同時(shí)，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整發(fā)展方式。集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，切入體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)管理的規(guī)范化、信息化、市場(chǎng)化和精細(xì)化水平。要堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)，保接續(xù)、促發(fā)展，擴(kuò)資源、建新井，在加快主業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)上，抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的有利時(shí)機(jī)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多元發(fā)展。

      打好打贏2017年的改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，還需要集團(tuán)上下放眼未來(lái)，不斷積聚攻堅(jiān)合力，把握好體制、機(jī)制、管理、生態(tài)、文化五個(gè)方面的重塑目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。要把全面從嚴(yán)治黨、嚴(yán)管干部納入戰(zhàn)略布局，壓實(shí)責(zé)任，全力攻堅(jiān)；要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)班子整體功能；要推進(jìn)能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展的積極性、主動(dòng)性；要從嚴(yán)管理、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、正向激勵(lì)，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要培育優(yōu)良企業(yè)文化，打造“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”的干部員工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

      黃鐘大呂催日進(jìn)，砥礪奮進(jìn)迎春潮。集團(tuán)公司工作會(huì)議已為我們標(biāo)注了新一年各項(xiàng)工作的攻堅(jiān)靶向。站在新的起點(diǎn)，鎖定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新的局面，集團(tuán)上下各級(jí)黨組織和廣大干部員工一定要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，打好打勝這場(chǎng)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。我們堅(jiān)信，有省委省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有省直廳局、四煤城黨委政府和社會(huì)各界的支持，有集團(tuán)上下各級(jí)組織和廣大干部員工齊心協(xié)力、眾志成城的頑強(qiáng)攻堅(jiān)，新的一年，龍煤集團(tuán)一定能夠以卓有成效的工作，向上級(jí)組織和礦區(qū)群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。