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雙鴨山礦業(yè)公司抓實(shí)教育培訓(xùn)助力安全生產(chǎn)

      雙鴨山礦業(yè)公司多措并舉，抓實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      今年以來，雙鴨山礦業(yè)公司專門制定了年度《安全教育培訓(xùn)工作方案》，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。按照方案要求，公司上下進(jìn)一步強(qiáng)化了日常推進(jìn)培訓(xùn)工作，實(shí)施了“日周月季”推進(jìn)規(guī)劃，采取每日對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等七大系統(tǒng)，每天一個(gè)系統(tǒng)、每周一個(gè)循環(huán)，進(jìn)行天天講、日日學(xué)；每周對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)人員進(jìn)行一考試；每月對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)；每季總結(jié)培訓(xùn)工作完成情況，安排部署教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作。他們還加大考核工作力度，采取月考核與年度總評(píng)相結(jié)合的方式，每月對(duì)各單位安全教育培訓(xùn)進(jìn)行考核，并把年度安全教育培訓(xùn)效果作為各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件之一。

      結(jié)合管理人員崗位責(zé)任制的教育培訓(xùn)，雙礦公司利用8天時(shí)間，集中對(duì)公司機(jī)關(guān)部室中級(jí)管理人員、基層生產(chǎn)單位副總以上人員，進(jìn)行了崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試。公司15個(gè)機(jī)關(guān)部室和14個(gè)基層單位的225名管理人員參加了考試，參考率95.3%。與此同時(shí)，雙礦公司堅(jiān)持突出抓好各級(jí)干部夜校的培訓(xùn)提素工程，從5月份開始，各生產(chǎn)礦井和地面基層單位充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專長，利用每周一至周五的業(yè)余時(shí)間，由本單位副總以上領(lǐng)導(dǎo)親自授課，并制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)教案，加強(qiáng)培訓(xùn)效果考核。4個(gè)月，全公司累計(jì)開辦培訓(xùn)班918期，培訓(xùn)各級(jí)管理人員16500人次。通過夜校學(xué)習(xí)，既激發(fā)了各級(jí)干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情，又培養(yǎng)了干部認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了干部綜合素質(zhì)和工作能力。

      在此基礎(chǔ)上，雙礦公司針對(duì)各礦勞務(wù)隊(duì)組作業(yè)人員流動(dòng)性大、培訓(xùn)不到位、持證上崗率低的問題。從今年4月開始，對(duì)雙礦公司所屬9個(gè)生產(chǎn)礦的正規(guī)隊(duì)組和勞務(wù)隊(duì)組持證入井和虹膜考勤情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)察，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)組的勞動(dòng)組織管理進(jìn)行了一次全員清查工作，明確了屬地化管理責(zé)任、規(guī)范了用工培訓(xùn)。通過檢查、培訓(xùn)、整改，使全員持證上崗率有了大幅提高，初步解決了勞務(wù)隊(duì)組管理混亂、持證上崗率低的問題，為勞務(wù)隊(duì)組逐步走向正規(guī)化管理奠定了基礎(chǔ)。通過行之有效的安全教育培訓(xùn)工作，雙礦公司查處的“三違“現(xiàn)象呈逐月減少的良好趨勢(shì)，安全生產(chǎn)狀況逐步提升，各單位輕重傷率明顯下降，為企業(yè)改革脫困打下良好的安全基礎(chǔ)。（周中財(cái)）