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盛安公司“五強化”加大從嚴(yán)治安工作力度

     盛安公司深入貫徹落實上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強化五項措施，加大從嚴(yán)治安工作力度，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，為今年工作收好尾，明年工作開好頭提供安全保證。

      ——強化認(rèn)識，提高全員安全意識。盛安公司通過召開專題會議等多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹近期國家、省和集團公司有關(guān)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的要求，深刻吸取近期國內(nèi)發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強化全員安全思想教育，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署，全面提高各級干部和廣大員工安全生產(chǎn)意識。

      ——強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全責(zé)任落實。從嚴(yán)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持“ 管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”的要求，明確職責(zé)分工，落實安全責(zé)任，確保安全責(zé)任包保到位、檢查落實包保到位、員工教育包保到位、解決問題包保到位。抓實落靠安全工作。

      ——強化執(zhí)行，加大安全防控力度。嚴(yán)格對重大危險源、存在較大危險因素的生產(chǎn)作業(yè)場所及重點環(huán)節(jié)進(jìn)行時時監(jiān)控。嚴(yán)格控制進(jìn)入危險區(qū)域的人員數(shù)量和生產(chǎn)作業(yè)線的危險品數(shù)量，堅決執(zhí)行國家限定的生產(chǎn)作業(yè)時間和能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)格冰雪天氣運輸車輛安全管理，確保交通運輸安全，嚴(yán)格消防制度落實，確保安全防火。

      ——強化職守，從嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，保證值班人員時刻堅守和全天候通信聯(lián)絡(luò)暢通，嚴(yán)格帶班值班的檢查頻次和現(xiàn)場寫實，并對全過程安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查和隱患排查，全面掌握當(dāng)班各項工作實事，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，隨時做好處置突發(fā)事件和重大問題的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      ——強化紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格落實上級有關(guān)紀(jì)律要求，全面從嚴(yán)履職；嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，加強職能，規(guī)范行為，全面從嚴(yán)治安；嚴(yán)格落實公司《產(chǎn)供銷聯(lián)動制度》，保證生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各單位之間有效銜接和成品庫存合理管控，確保近期和“兩節(jié)”、“兩會”期間生產(chǎn)安全秩序。（鄧曉冬）