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毫不松懈抓好當前和今后一個時期安全生產工作

——深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神

在全國“兩會”召開之際，日前，集團公司召開2016年年度安全生產工作會議，對過去一年的安全生產工作進行認真總結，對全國“兩會”期間和今后一個時期安全生產工作進行了細致的安排部署。

今年，是集團公司改革脫困的攻堅年，安全生產工作作為集團改革攻堅、脫困發(fā)展的前提性和保障性工作，直接關系到改革脫困、攻堅發(fā)展能否順利推進，在企業(yè)“滾石上山”的緊要關頭，我們必須毫不松懈地進一步抓好、抓緊、抓實安全生產工作，確保改革脫困進程中“安全標準不降低、安全投入不減少、安全管理不放松、安全責任不缺位”，立足“責任、理念、技術、管理、裝備、培訓“六并重的原則，堅決守住安全生產底線，堅決筑牢安全生產基礎，為企業(yè)改革脫困營造良好的安全生產環(huán)境。

當前，正值全國“兩會”召開之際，我們必須把確保特殊敏感時期企業(yè)安全生產，上升到政治的高度、全局的高度和發(fā)展的高度正確認識，準確把握，用安全穩(wěn)定的良好局面來回報各級黨委政府以及社會各界對龍煤集團的關心、幫助和支持，用安全生產的良好勢頭回報廣大干部員工為企業(yè)改革脫困所付出的辛苦努力和無私奉獻。

毫不松懈地抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，要求集團上下必須堅持“強基固本，標本兼治，重在治本”的原則，以抓好保證安全投入、質量標準化建設、重點災害控制、經驗推廣普及、安全教育培訓等工作為前提，突出重點，從牽動性、根本性工作入手，深入踐行“一個核心，兩個提升，三個實現”的安全理念，全面落實責任，從嚴安全管理，重塑安全文化，堅持目標導向與問題導向并重，科學施策，有效解決問題，確保各項安全生產工作任務落到實處。

抓好當前和今后一個時期的安全生產工作關鍵在于抓好責任落實。落實安全責任明責是基礎，知責是前提，履責是核心，問責是保障，“四責”聯動方能使各項工作責任制度環(huán)環(huán)相扣，順暢銜接，有效執(zhí)行，從而真正把安全責任上升到“法制”的高度，使“違章即違法”的理念貫穿于安全生產整體工作之中。只有這樣，才能確保集團、各公司及煤礦（廠處）按照安全生產三級職責分工，各司其職，各負其責，全面推進各項安全崗位職責的落實，并通過全面落實安全生產崗位職責，實現從嚴事故追查，從嚴隱患整治，從嚴分級分層管理，從嚴日常規(guī)范，使集團上下始終保持高壓嚴管態(tài)勢，毫不松懈地抓牢安全生產工作。

抓好當前和今后一個時期的安全生產工作重點在于抓緊實施各項科技興安舉措，突出災害治理重點把各項安全技措全面深入落到實處。安全生產工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，只有科學、全面、系統(tǒng)、務實的工作措施，才能確保各類矛盾和問題得到有效解決。當前制約集團安全生產的最大隱患依然是災害問題，在災害治理上，必須牢固樹立“可防可控可治”思想，充分發(fā)揮地質保障作用，突出抓緊以瓦斯為重點的災害治理工作落實，進而把科技興安作為企業(yè)安全發(fā)展的重要引擎和不竭動力，站在維護企業(yè)安全發(fā)展、保護礦工生命安全的高度，加大科技創(chuàng)新力度，推進生產準備等各個生產環(huán)節(jié)的科技支撐，大力推廣新材料、新技術、新工藝和新裝備，為實現安全生產奠定更加堅實的基礎。

抓好當前和今后一個時期的安全生產工作根本在于抓實安全文化重塑。人是生產力的第一要素，職工的安全素質、安全技能和行為養(yǎng)成，決定著安全生產工作的成效，因此實現長治久安的治本之策歸根結蒂就是以系統(tǒng)方法理論，全面推進安全文化的重塑。抓好安全生產工作，既要求我們進一步強化思想引領，創(chuàng)新方式方法，全面提升安全生產思想認識，更要求我們進一步加強行為引導，潛移默化地從全員、全方位、全過程促進員工行為養(yǎng)成，進而融會貫通，從思想和行為兩個方面強化理念認同，提升能力水平，以管好人、用好人為著眼點不斷把安全文化重塑引向深入，推進安全生產工作整體持續(xù)好轉。

面對企業(yè)經營極其困難的局面，抓好安全生產工作也同樣面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！闭驹谝粋€新的起點，借助全年安全生產開門紅的良好勢頭，只要我們以正確理念為引領，加強管理，標本兼治，久久為功，就一定能夠實現企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在確保全國“兩會”期間安全生產的基礎上，持續(xù)抓好今后一個時期的安全生產工作，為改革脫困、健康發(fā)展營造良好環(huán)境。