精準(zhǔn)扶貧 求實(shí)求細(xì)
在企業(yè)困難時(shí)期,貧困員工群體加大,同時(shí)企業(yè)面臨資金極度緊張的局面,這給扶貧“送溫暖”工作提出了新要求。如何把救助資金、救助物品發(fā)放好,切實(shí)幫助貧困員工過(guò)好“兩節(jié)”?這就要求我們各級(jí)組織把工作做得認(rèn)真再認(rèn)真、細(xì)致再細(xì)致、周到再周到,確保求實(shí)求細(xì)真扶貧,從而把組織溫暖送到貧困員工心坎上。
調(diào)查摸底是扶貧“送溫暖”工作的重要前提和基礎(chǔ),這個(gè)環(huán)節(jié)要落細(xì)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要去貧困職工家走一走,到貧困戶家里坐一坐,同困難職工聊一聊,做困難職工的貼心人、知心人。通過(guò)與貧困職工面對(duì)面談心,深入了解貧困職工的貧困程度、致貧原因等,摸清貧困家庭的真實(shí)底子。通過(guò)摸清底數(shù)、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理,才能做到精準(zhǔn)掌握貧困職工情況,才能保證“送溫暖”準(zhǔn)確到位。在這一環(huán)節(jié)上,我們的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,不能有疏漏,不能搞“大概其”,要讓真正困難的員工群眾從我們細(xì)膩的工作里感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
把摸清底數(shù)、掌握真實(shí)情況這項(xiàng)工作做細(xì)了,我們的扶貧濟(jì)困才能“雪中送炭”。近年來(lái),正是基于這個(gè)基礎(chǔ),在扶貧助困各項(xiàng)工作上才能做到了精準(zhǔn)發(fā)力。比如在春秋換季時(shí),通過(guò)愛(ài)心超市發(fā)動(dòng)員工捐衣捐物,為貧困職工提供所需物資;在高考升學(xué)時(shí)點(diǎn),通過(guò)金秋助學(xué)發(fā)動(dòng)干部員工捐助,為貧困職工子女圓大學(xué)夢(mèng);在一些特殊困難群體中,通過(guò)干部員工“一幫一”、“手拉手”等活動(dòng)扶貧助困,為貧困職工送去組織的關(guān)愛(ài)。尤其是在年節(jié)等特殊時(shí)期,各單位、各級(jí)組織更是格外精心,做好濟(jì)困送溫暖工作等等。可以說(shuō),重大節(jié)日期間幫扶、重大災(zāi)難幫扶、子女就學(xué)幫扶等一系列救助體系,為民生工作兜住了底線,幫助了貧困員工群眾“闖關(guān)過(guò)坎”,緩解了貧困員工群眾的生活之困。對(duì)于這種救急救難的幫扶,我們要始終堅(jiān)持,并要再加細(xì)、再深入,特別面對(duì)今年困難期持續(xù)的實(shí)際,就要求我們對(duì)困難員工群體的幫扶工作要做得比以往更細(xì)更好。
扶貧不僅要幫貧困職工解近憂,還要為他們想長(zhǎng)遠(yuǎn);不僅要為他們“輸血”,更要增強(qiáng)他們的“造血功能”。這就要求我們?cè)诮怆y救急的基礎(chǔ)上,把扶貧濟(jì)困推向更深層次。要認(rèn)真分析貧困員工的不同情況,了解貧困員工各不相同的致貧原因,“一把鑰匙開一把鎖”,使幫扶能夠?qū)ΠY下藥,從而做到有的放矢。我們要做到統(tǒng)籌多方資源,找措施、想辦法、出實(shí)招,為貧困職工送政策、送信息。精準(zhǔn)長(zhǎng)幫,紓難解困,在看真貧、扶真貧、真扶貧上形成長(zhǎng)效機(jī)制、取得根本效果。
扶貧長(zhǎng)幫,要在消除“頭腦貧困”上下功夫。要激勵(lì)貧困員工增強(qiáng)信心和勇氣,克服“等靠要”的觀望心態(tài)、依賴心理。要針對(duì)貧困職工的實(shí)際情況開展有效培訓(xùn),解決思想與思路上的貧困。貧困職工最缺的是技能,要有針對(duì)性地送技能上門、送技能到人,增強(qiáng)其脫困的能力;貧困職工有急需的扶貧項(xiàng)目,我們各級(jí)組織要?jiǎng)?chuàng)造條件、全力幫助支持項(xiàng)目開發(fā),讓貧困員工看到憑自己努力脫貧的希望,激發(fā)他們的脫貧積極性。在此基礎(chǔ)上,各級(jí)組織要對(duì)所包扶的貧困戶、所幫扶的項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效,保持連續(xù)性,確保取得實(shí)效。(張雪蓮)