日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

提升煤礦安全現(xiàn)代管理水平 更嚴(yán)更實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

7月6日，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)問題矛盾，對下步工作進(jìn)行安排部署并提出工作要求，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、進(jìn)行辯證分析的基礎(chǔ)上，提出要著力提升煤礦安全管理綜合素質(zhì)，提升煤礦安全現(xiàn)代管理水平，以更嚴(yán)更實(shí)強(qiáng)有力的工作舉措，適應(yīng)安全工作的新要求、實(shí)現(xiàn)安全工作新目標(biāo)，為集團(tuán)解困發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在這次會(huì)議上，以科學(xué)態(tài)度、哲學(xué)思考分析安全生產(chǎn)工作，理性思辨安全理念，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)要推進(jìn)煤礦安全現(xiàn)代管理，以系統(tǒng)、科學(xué)和可控的現(xiàn)代管理模式促進(jìn)安全生產(chǎn)。會(huì)上，集團(tuán)董事長王智奎深入闡釋了一個(gè)核心理念——以人為本，生命至上；兩個(gè)提升——提升煤礦安全管理綜合素質(zhì)，提升煤礦安全現(xiàn)代管理水平；三個(gè)實(shí)現(xiàn)——實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全效益最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。深刻剖析了傳統(tǒng)煤礦安全管理與煤礦安全現(xiàn)代管理的區(qū)別，并對煤礦安全現(xiàn)代管理基本內(nèi)容、管理方法、基本原理、基本原則和實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行闡述，從安全思想理論上為我們提出了新的要求、新的遵循。集團(tuán)黨委書記孫永奎從“把職工當(dāng)親人”的高度提出安全工作要求：一定要從嚴(yán)、從實(shí)抓好安全工作，保護(hù)員工生命安全的宗旨高于一切，保證員工家庭完整的責(zé)任高于一切，建設(shè)本質(zhì)安全礦井的目標(biāo)高于一切。集團(tuán)總經(jīng)理孫成坤對更嚴(yán)、更實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求：以最堅(jiān)決的態(tài)度，堅(jiān)守底線，不越紅線；以最嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)；以最嚴(yán)厲的手段，深化隱患排查治理；以最有效的措施，抓好安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對煤礦安全現(xiàn)代管理的精確闡釋和對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的明確強(qiáng)調(diào)，對我們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)規(guī)律方法，更有效推進(jìn)下步工作提出了遵循準(zhǔn)則和有力指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我們要學(xué)透集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話的精髓，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握下步安全生產(chǎn)工作的部署要求，更加科學(xué)有效、更加嚴(yán)格務(wù)實(shí)地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認(rèn)真抓好下步安全生產(chǎn)工作，我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，正視和善于解決實(shí)際工作中與煤礦安全現(xiàn)代管理、與以人為本理念、與更嚴(yán)更實(shí)要求相背離、相矛盾的各種問題。不可否認(rèn)，我們的各個(gè)單位前期在安全生產(chǎn)上做了大量的工作，取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)。但同樣不可否認(rèn)，在工作實(shí)踐中，我們的問題矛盾依然突出：部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的極端重要性認(rèn)識(shí)還不夠，礦業(yè)公司和煤礦兩級責(zé)任制落實(shí)得還不夠，對重大安全隱患和重大未遂事故查處不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，問責(zé)閉合疲軟，且力度不夠。在實(shí)際工作中，思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、基礎(chǔ)管理不到位、技術(shù)措施執(zhí)行不到位、生產(chǎn)準(zhǔn)備不到位、材料配件供應(yīng)不到位的問題還很突出。這些暴露出來的問題揭示出，我們的安全生產(chǎn)工作，在嚴(yán)上還不夠，存在著疏松、懈怠，在實(shí)上有差距，還存在著虛化、飄忽等問題。特別是習(xí)慣性思維、經(jīng)驗(yàn)式打法、淺顯研究問題、不科學(xué)不規(guī)范的粗放管理問題因素還普遍存在著，這與煤礦安全現(xiàn)代管理要求還有很大的差距。這些問題嚴(yán)重影響了我們對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步強(qiáng)化，我們必須正視這些問題，有針對性解決問題，以使安全生產(chǎn)工作在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、邁出新步伐。

集團(tuán)為我們提出了煤礦安全現(xiàn)代管理和從嚴(yán)從實(shí)抓安全的目標(biāo)方向，實(shí)事求是剖析了存在問題，那么，我們?nèi)绾尾拍鼙M快實(shí)現(xiàn)安全管理綜合素質(zhì)和安全現(xiàn)代管理水平的雙提升，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的再強(qiáng)化，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)規(guī)范、更加扎實(shí)有效，首要的任務(wù)，就是要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)上再強(qiáng)化。在安全生產(chǎn)工作上，黨中央、國務(wù)院已提出了明確要求，國家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)更是針對我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出嚴(yán)格要求，這次集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議在提出工作要求的基礎(chǔ)上，又明確了具體工作任務(wù)目標(biāo)。各級干部要把上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的要求學(xué)好、吃透，領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作對集團(tuán)解危渡困、改革發(fā)展的極端重要性的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)得不跑偏、不走調(diào)。同時(shí)，廣大干部要不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，不斷提升管理素質(zhì)，提高指導(dǎo)水平，以不斷適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作給我們提出的新要求。在學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”的作為推進(jìn)煤礦安全現(xiàn)代管理落地生根。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要全力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作作風(fēng)方面做得更嚴(yán)更實(shí)，以更加嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的工作，把集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作的安排部署落實(shí)好，把全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)牢牢抓在手上，把既定的工作任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)決落靠到位。要進(jìn)一步樹立現(xiàn)代安全管理意識(shí)、健全安全現(xiàn)代管理體系、培養(yǎng)安全現(xiàn)代管理人才、研究安全現(xiàn)代管理方法，提升煤礦現(xiàn)代安全管理素養(yǎng)，從而使我們?nèi)瘓F(tuán)的安全生產(chǎn)工作在嚴(yán)實(shí)上更進(jìn)一步，在科學(xué)規(guī)范上更進(jìn)一步。使安全工作更加有推力，更加有實(shí)效，確保在困難時(shí)期安全生產(chǎn)萬無一失，確保安全生產(chǎn)為深化改革、解困發(fā)展構(gòu)筑強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。