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渡困要靠大家同心同德同努力

　　面對(duì)煤炭市場(chǎng)無(wú)情的“寒冬”，對(duì)于龍煤這個(gè)全行業(yè)職工最多、生產(chǎn)條件最差、歷史包袱最重、人均效率最低的企業(yè)，解危渡困，可以說(shuō)是壓力巨大。在這個(gè)壓力面前，我們別無(wú)選擇，要在上級(jí)組織的幫助支持下，干部員工同心同德、攜手并肩、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)解危渡困。

　　我們都知道，這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)是事關(guān)企業(yè)生死存亡關(guān)鍵一役，只有勝利，沒(méi)有退路。因?yàn)?，只有打勝，我們才能走出困境，我們的企業(yè)才有發(fā)展，企業(yè)才能迎來(lái)充滿(mǎn)希望的“春天”。所以，我們必須扎扎實(shí)實(shí)齊心協(xié)力做好當(dāng)前的工作。

　　同心同德同努力，首先要正確認(rèn)識(shí)面臨的困難、形勢(shì)和任務(wù)。在困難時(shí)期，思想波動(dòng)很大，因此，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)對(duì)企業(yè)解危渡困重要性可想而知。人心齊，泰山移。各級(jí)組織要把發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)思想政治優(yōu)勢(shì)擺在突出位置來(lái)抓，把正視現(xiàn)實(shí)、講清問(wèn)題、創(chuàng)新思路、形成共識(shí)作為形勢(shì)任務(wù)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)行廣泛深入宣傳教育，目的就是要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)困難狀況和自身差距，充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生困難的深層次原因，充分認(rèn)識(shí)到各級(jí)政府的支持和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望，攜手同心一起渡困。

　　同心同德同努力，就是要堅(jiān)守安全不放松。安全是深化改革、大幅減虧、解危渡困的基礎(chǔ)保障。我們要在安全上始終出“重拳”，要把堅(jiān)持災(zāi)害治理標(biāo)準(zhǔn)、治災(zāi)措施落實(shí)與考核、隱患排查整改常態(tài)化，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)害治理的有效性和經(jīng)濟(jì)性。繼續(xù)抓好和全面推廣四個(gè)瓦斯治理示范礦井建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。把解決生產(chǎn)接續(xù)緊張問(wèn)題擺在突出位置，抓好集團(tuán)三年規(guī)劃確定的“五個(gè)水平”接續(xù)工程和20個(gè)采區(qū)接續(xù)工程。在強(qiáng)化安全監(jiān)察和事故責(zé)任追究上施“重典”，突出重大災(zāi)害、重要時(shí)段、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)察，落實(shí)動(dòng)態(tài)分析、分級(jí)治理、整改銷(xiāo)號(hào)的閉合監(jiān)管制度，重大隱患不及時(shí)治理的堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略舉措和部署，懷著良知抓安全，如履薄冰抓安全，保持定力抓安全，持之以恒抓安全。

　　同心同德同努力，就是要在深化改革上快推進(jìn)。尤其在推進(jìn)辦礦方式改革上，要積極推行煤礦內(nèi)部模擬法人、全額經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包機(jī)制、混合所有制改革。加大分流安置力度，帶領(lǐng)職工突圍闖市場(chǎng)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到省外進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，為下一步分流安置富余職工、促進(jìn)職工再就業(yè)尋找新出路。在走出去開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)上，加大外埠資源開(kāi)發(fā)力度，采取煤礦整體托管、委托承包、股份合作等多種形式，力爭(zhēng)全年委托承包煤礦形成新的規(guī)模。在輔業(yè)改制和專(zhuān)業(yè)化公司市場(chǎng)主體多元化改革上，積極推進(jìn)資產(chǎn)重組，合作、引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)入、實(shí)現(xiàn)混合所有、股份制經(jīng)營(yíng)及承包經(jīng)營(yíng)等方式，進(jìn)行市場(chǎng)化改革。

　　同心同德同努力，就是要在大幅減虧上再加力。要繼續(xù)深入推進(jìn)管理倒逼，通過(guò)挖掘生產(chǎn)潛力、煤質(zhì)潛力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)潛力，釋放安全產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)對(duì)虧損大戶(hù)進(jìn)行深入剖析，真正達(dá)到一礦一策、一企一策。要全面搞活煤炭銷(xiāo)售工作，穩(wěn)定并拓展市場(chǎng)占用份額。加大清欠工作力度，維護(hù)好企業(yè)合法權(quán)益。要學(xué)習(xí)借鑒同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入市場(chǎng)化的體制機(jī)制，堅(jiān)持自上而下分層級(jí)確立市場(chǎng)核算主體，做大煤礦主輔分離大文章。要全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作，建立、完善和落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督。

同心同德同努力，要在維護(hù)職工利益、解決困難職工實(shí)際困難上多下功夫，要在維護(hù)穩(wěn)定大局上多下功夫，要在各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)上多下功夫。同心才能走得更遠(yuǎn)，同努力才能形成巨大合力，只要我們上下一心，堅(jiān)定必勝的決心和信心，保持強(qiáng)大定力，狠抓重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)解危渡困目標(biāo)，就一定會(huì)迎來(lái)企業(yè)更好發(fā)展的明天。（閻英群）