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以敢于擔當精神狠抓落實

——確保安全生產(chǎn)系列評論之五

      2014年安全生產(chǎn)工作指導思想、目標和重點已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型渡困期安全生產(chǎn)極端重要性的認識日益提高，以問題為導向、堅守紅線和底線已成為行動標尺，然而，說一千道一萬，關(guān)鍵還看怎么干。干就是抓落實，就是把認識化為行動，就是在渡困發(fā)展的背景鋪上安全底色。

     安全在于管理，落實在于干部。集團黨委書記、董事長張升強調(diào)，各級干部抓安全生產(chǎn)一定要心中有數(shù)，敢于擔當。這既是對各級干部狠抓安全工作落實的原則要求，也是對個別干部還存在隨意性、盲目性和經(jīng)驗主義的一種擔憂和警示。

      敢于擔當，就是堅持“科學態(tài)度+勞模精神”抓落實。近年，廣大干部特別是煤礦干部尊重科學，尊重科技人員，尊重礦工的實踐創(chuàng)造，堅持科學謀劃、科學管理和科技興安，使礦井安全管理水平、綜合治理水平、安全保障能力和安全科技含量不斷提高；堅持安全包保和值班帶班，敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點吃住在礦井24小時堅守，召之即來、來之能戰(zhàn)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，團結(jié)帶動了廣大員工抓安全促生產(chǎn)，劉金奇、王金玉、鞠超、管士林等“礦山之星”就是他們中的優(yōu)秀代表。好的傳統(tǒng)就應(yīng)該堅持，特別是在當前，集團隱蔽致災(zāi)因素的深層治理、筑牢安全基礎(chǔ)的“三大工程”、提高安全把握程度的質(zhì)量標準化、不斷增強實效性的安全教育培訓等新形勢下，更需要我們各級干部堅持和發(fā)揚“科學態(tài)度+勞模精神”，更好地落實技改技措和健全科學管理體系，敢于反對急功近利、短期行為，堅決修正盲目生產(chǎn)、管理粗放，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工毫不動搖堅持“強基固本”戰(zhàn)略，堅定不移推進安全發(fā)展。

      敢于擔當，就是堅持“用心、專心、盡心”抓落實。今年，國家安監(jiān)總局關(guān)于“履行最高職責，營造最濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍，采取最嚴格的安全措施和制度，建立最嚴厲的事故追責機制，執(zhí)行最嚴明的紀律”的工作總基調(diào)，安全生產(chǎn)法規(guī)和煤礦“雙七條”等法治約束、“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的嚴格要求、領(lǐng)導干部選拔任用時安全指標的考核權(quán)重、廣大員工生命安全大于天的重托等等，都彰顯抓安全的堅決態(tài)度和前所未有的工作力度，都劍指干部作風，對干部抓安全工作落實提出了更高更嚴的標準和要求。心有所想，才能事有所成。全社會安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，迫切需要我們各級干部投放精力，在抓安全工作落實上用心履職，專心工作，盡心負責，做到恪守安全職責不推拖，落實安全規(guī)定不走樣，堅決完成安全工作任務(wù)不打折扣；認真貫徹集團部署，確保政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施嚴起來、落下去；并要堅持帶著問題入井，盯住災(zāi)害防治、開拓延伸、安全高效礦井建設(shè)等重點，抓住不放，一抓到底，抓出成效。

      敢于擔當，就是以反“四風”的實際行動抓落實。開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，就是要通過加強作風建設(shè)，著力解決員工群眾反映突出的安全生產(chǎn)實際問題。目前，在個別干部中存在的入井走形式、走過場，該落實的沒落實，把“三個不要”理念當作口號，工作不在狀態(tài)等問題，既影響安全工作，又損害干部形象，廣大員工反映強烈，迫切需要各級干部在抓安全上也要反“四風”。要以反“四風”的實際行動，進一步轉(zhuǎn)變作風，把心放在安全上，時刻惦念員工群眾的安危，把腳步移到場子面，身體力行抓安全；要傾聽員工群眾的安全意見和建議，對反映的問題敢抓敢管，力行力改；樹立“功成不必在我”的思想，著眼長遠打基礎(chǔ)，直面當前解難題，尤其是當前全國“兩會”閉幕，針對有的干部易出現(xiàn)歇歇腳、喘口氣的思想，要持續(xù)不斷地反松勁、反麻痹、反厭戰(zhàn)，形成時刻居安思危、謹小慎微、如履薄冰的文化，把安全生產(chǎn)這項“天字號”工程練硬夯實，為安全發(fā)展助力。

      敢于擔當是一種精神，是一種責任，是一種作風。各級干部要堅持以敢于擔當精神狠抓落實，真正成為安全生產(chǎn)的先鋒、安全發(fā)展的中堅，從而調(diào)動全員抓安全的積極性，匯聚全員抓落實的正能量，為推進集團解危渡困再做新貢獻、再譜新篇章。（龍 宣）